Tesis (Ingeniera Industrial -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ingenierías, Cali, 2018 Trabajo de grado - Custodia absoluta. El autor del trabajo de grado no autoriza consulta, préstamo ni descarga. Documento en Repositorio Institucional USB (11201)
La competitividad en el sector plástico a través de los años ha tenido un crecimiento exponencial, es por esto que las empresas para poder responder a la competencia deben tener identificados claramente aspectos como su potencial de equipo, sus pérdidas y oportunidades a nivel productivo. Actualmente en los procesos productivos de la empresa ProductPlast no existe un uso apropiado de indicadores de gestión que permita ver de manera integral la situación de la planta en términos operativos, por ende, si no se mide no se puede mejorar. En este orden de ideas se hace necesaria la implementación de un indicador integral como el OEE (Eficiencia General de los Equipos) ya que proporciona una visión de las perdidas en razón de tres factores fundamentales: la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Con el fin de implementar dicho indicador, se estructura una herramienta electrónica en Excel que permite el cálculo y análisis de la información recolectada del registro de los operarios a los informes diarios de producción.
Antes de iniciar con la estructuración y la implementación de la herramienta electrónica para el cálculo del OEE, se proponen procedimientos y formatos que permiten a la empresa tener más formalidad y control en sus procesos productivos.
El resultado del OEE arrojó un 51,9% en extrusión y un 33,3% en termoformado, resultados alejados del OEE de clase mundial situado en un 85,9%, por consiguiente, se recomienda la aplicación de dos herramientas de gestión: ACR (análisis de causa raíz) y PHVA (Actuar,
Planear, Hacer, Verificar).
