Diseño de un Plan de Acción para reducir el porcentaje de desperdicio de Fricción generados en las máquinas de Fabricación Radial TR25 de la empresa Goodyear de Colombia S.A.Trabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
Tesis (Ingeniero Industrial -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ingenierías, Cali, 2017 Trabajo de grado - Custodia absoluta. El autor del trabajo de grado no autoriza consulta, préstamo ni descarga.
Este proyecto se desarrolló con base en una propuesta que permite reducir la cantidad de desperdicio de Breaker que se evidenció durante el periodo comprendido de Febrero de 2016 hasta Enero de 2017 en la empresa Goodyear de Colombia S.A., se botaron alrededor de 7.688 Kg equivalentes al 17.30% de la producción total anual.
Por consiguiente, el objetivo de este proyecto es reducir el porcentaje de desperdicio, mediante la implementación de herramientas Lean Six Sigma, apoyándose en la metodología DMAIC por sus siglas en inglés (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Basado en este modelo de mejoramiento continuo se logró identificar las causas raíces de la problemática en estudio, que para dicho año incurrió en costos de $ 287.491.517 de los cualesel 68.8% fueron asociados a defectos por enredos en cortadora de Breaker generados en las máquinas TR25.
Mediante la implementación de herramientas Lean como lo son Poka-Yoke y Estandarización se propuso un plan de mejora que logró reducir, en un solo mes de
implementación, el porcentaje de desperdicio de Breaker en un 71.04%, es decir, de 1.43% a 0.41% con unos ahorros reales asociados de $ 11.188.128 en el mes de mayo de 2017 y se estima unos ahorros anuales proyectados de $ 126.672.625. De lo anterior, se evidencia que gracias a la implementación de herramientas Lean y herramientas estadísticas, es posible determinar las causas raíces de los problemas y solucionarlos, disminuyendo las causas de variación en el proceso de Fabricación Radial de la empresa Goodyear de Colombia S.A.
