Tesis (Ingeniero Industrial) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ingeniería, Cali, 2020 Documento en Repositorio Institucional U.S.B. (11630)
El presente proyecto pretende contribuir a la reducción de los tiempos de entrega de los pedidos de la empresa Ferrometro Las Granjas, a partir de la implementación de herramientas de Lean Six Sigma con el fin de poder identificar, analizar y generar soluciones que le permitan a la empresa entregar en menor tiempos sus pedidos y aportando un valor significativo en la competitividad de la empresa, frente a la competencia, debido a que sus tiempos de respuesta y transporte serán rápidos y efectivos. Recopilamos la información a través de formatos diligenciados por la gerencia de la empresa, lo que nos sirve como soporte para realizar cada uno de los gráficos y evidencia del proyecto. Al conocer los resultados de cada una de las etapas se proponen diferentes alternativas para ir en busca de las soluciones óptimas para la empresa, que se ajuste también a sus condiciones y restricciones, se propone la creación de cronogramas, formatos y metodologías para regular que todas las mejoras se continuarán analizando y midiendo. Concluyendo con este proyecto con el respectivo análisis e interpretación de los resultados de la implementación de la etapa mejorar llegando a una serie de recomendaciones encaminadas a la solución y mejoramiento de la empresa donde fue posible llevar a cabo este proyecto
