Reducción del costo del inventario en la línea de sillas Rimax en la empresa Alexander Muebles por medio de la metodología Lean Six SigmaTrabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
El proyecto realizado en la empresa Alexander Muebles, tuvo como objetivo principal la reducción de los costos generados por el inventario de la línea sillas, donde sobresalían las referencias de sillas salsa original y ecológica, silla eterna con y sin brazo, de la marca Rimax. La planeación y ejecución del proyecto está basado en la filosofía Six Sigma y la metodología DMAIC, lo cual nos ayudó a construir desde una primera etapa de Definición el alcance y meta del proyecto teniendo en cuenta el proceso de inventarios de Alexander Muebles. En la etapa de Medir, creamos un formato que cumpliera con todos los campos necesarios para la recolección de información y de esta manera poder llevar un control objetivo sobre el proceso de inventarios que se desarrolla en la empresa, ya que con los datos obtenidos definimos el alcance, sostenibilidad y confiabilidad del proceso a tratar. Posteriormente, con los datos obtenidos y con herramientas de análisis como diagrama Ishikawa, los 5 porque, matriz de causa efecto logramos determinar las causas del problema planteado, para así luego poder plantear un sistema estandarizado para la realización de los pedidos, evitando el aumento de inventario innecesario, además de realizar una comparación entre el antes y el después de los datos utilizados durante el proyecto. Debido a todo el proceso realizado en la empresa Alexander Muebles y teniendo en cuenta los resultados obtenidos se tomó la decisión de seguir utilizando formatos que garanticen el control de los procesos internos que tengan correspondencia con la toma física del inventario, además de desarrollar informes que muestren el impacto de la ejecución del proyecto.
