título en cubierta : Administración de capital humano para el alto desempeño. Enfoque en el capital humano como elemento imprescindible para el mundo actual - Análisis de los factores que faciliten un alto desempeño CONTENIDO: Las facultades humanas
Los directivos y los profesionistas del futuro
La filosofía de los directivos y de las organizaciones
Sistemas, cambio y caos
La filosofía del alto desempeño
La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional
Liderazgo para la competitividad y el compromiso
El comportamiento humano
La cultura
Planeación estratégica del capital humano
Planeación estratégica y gestión de la vida
La administración del alto desempeño humano y el capital humano
El perfil de alto desempeño o de competitividad
Atracción del capital humano
Inducción
Capacitación y desarrollo
Los salarios y la valuación de puestos
Gestión colectiva del trabajo
Integración de equipos de trabajo
¿Cómo aprovechar los conflictos interpersonales?
Evaluación del desempeño
La salud en el trabajo
Suspensión, recisión y terminación de las relaciones de trabajo
Evaluación de la administración del capital humano
Las mujeres en el trabajo
Calidad de vida
Bibliografía
Resumen
Con un enfoque para América Latina, el doctor Arias Galicia ofrece a los estudiantes de Administración de Recursos Humanos sus conocimientos sobre calidad total, benchmarking, reingeniería, etc. Además, incorpora a su estudio nuevas ideas y experiencias. No obstante la actualización de sus temas, esta edición conserva los principios y las técnicas aún válidos para la administración del capital humano y el alto desempeño, con temas que van desde el comportamiento del personal hasta la forma de evaluar su rendimiento laboral, sin soslayar lo referente a la inducción, la capacitación, el desarrollo, la valuación de puestos y los salarios, entre otros. Dentro de las innovaciones que presenta el autor están los ejercicios de reflexión y desarrollo de habilidades, los cuales permiten a estudiantes, profesionales y directivos, adquirir las competencias necesarias para administrar o dirigir una empresa.
