Cuando se integran los conceptos de competencias, habilidades y comportamientos se logra obtener una visión global de los requerimientos que demanda un cargo dentro de la organización. Esta intervención es una apuesta a la importancia de los diseños de perfiles por competencias como un instrumento esencial para la organización en cuanto al manejo de selección de personal para esta, el propósito es conocer los tipos de competencias, habilidades y comportamientos que se requieren para los cargos de jefe de gestión humana, jefe de ventas y vendedor del almacén Homecenter-Palmira. A lo largo del trabajo vamos encontrar el diagnostico que se le realizo a la empresa y con el cual se desarrollo el tema de intervención en este caso diseño de perfiles por competencias, también están los objetivos que se plantearon para llevar a cabo la propuesta, la metodología que se utilizo fue de corte cualitativo apoyado en observación y entrevistas, el marco conceptual en el cual se construyo teniendo en cuenta dos conceptos: diseño de perfiles y gestión humana, como complemento a esto realizo un diccionario de competencias con comportamientos asociados que son fundamentales para los perfiles, por último se realizaron unas recomendaciones a la organización referentes a la implantación de los perfiles dentro de la selección de personal.
