En la actualidad las empresas requieren de ciertas competencias en cada uno de los individuos que componen la organización, esto con el fin de poder adaptarse a los continuos cambios de un mundo cada vez más globalizado. En el futuro adquirirán mayor importancia las competencias que informan realmente la clave del éxito de las personas en el desempeño de determinadas funciones y en diferentes situaciones dentro y fuera de una organización. La gestión por competencias señala la necesidad de una correcta gestión del talento humano en la organización, mostrando características, utilidades, ventajas, dificultades que se llegarán a tener en el proceso de implementación de este modelo. Para que la implementación de este modelo sea posible, se requiere un direccionamiento estratégico que tenga una Misión y Visión de la empresa, que sea capaz de integrar adecuadamente los equipos de trabajo y dirigirlos hacia el logro de los objetivos organizacionales planteados en función de los retos y de las oportunidades.En este sentido, es necesario conocer las competencias que cada cargo exige así mismo identificar las que posee cada persona, de esta manera las organizaciones que gestionen adecuadamente su talento humano se beneficiarán teniendo como ventaja competitiva y sostenible el éxito de la organización.
