El presente informe se realiza en el marco de la psicología organizacional, alrededor del que hacer de la empresa Talento Asesores, una empresa de consultoría que tiene como objetivo potencializar al máximo el talento de los equipos de trabajo de las empresas clientes. El proceso de práctica al interior de esta organización, ha sido de un aprendizaje inconmensurable dado que se fundamenta en un trabajo basado en procesos, con un amplio conocimiento a nivel metodológico. Como estudiante de psicología el poder interactuar con personas expertas, que saben cómo orientar en algunos procesos a las organizaciones, que interactúan permanentemente con personas en diferentes niveles y que comprenden sobre temas de planeación estratégica aporta a nuestra curva de aprendizaje y estimula la necesidad de actualizar y documentarse constantemente.El presente documento inicia con la contextualización de la organización en la cual se está desarrollando la práctica y se hace una presentación del proyecto en el cual actualmente se está centrando la operación y los esfuerzos. Posteriormente se presenta una corta conceptualización sobre gestión del cambio, tema en el que se está haciendo consultoría para una entidad de medicina prepagada, de manera que sus miembros acepten de la mejor manera el cambio de plataforma tecnológica que están atravesando, seguidamente se presentara una sistematización de las actividades realizadas que finalmente se entrelazarán con el estudio de caso y la propuesta de intervención.
