Casos de gestión de personal : enfoque práctico de situaciones en la dirección de organizaciones / Ricardo María Pyñeyro Prins, Luis Alberto AragónLibro / Impreso - Libros
CONTENIDO:CAPÍTULO I
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Concepto
Caso 1. Textilis. Cambio de reglas
Caso 2. Della Rovere Eléctrica.
Una transferencia impuesta
CAPÍTULO II
ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
Concepto
Componentes de la arquitectura
Modelos mecanicistas y orgánicos
Diseños organizacionales
Organizaciones virtuales
Caso 3. Holding La Cebada.
Unidades de negocio en rebeldía.
Caso 4. Hotel Dos tilos. Empresa familiar en crecimiento.
CAPÍTULO III
CULTURA ORGANIZACIONAL
Concepto
Caso 5. Ruiz & Asociados. Compromiso y sponsorship.
Caso 6. Punto Uno. Particulares costumbres, mitos y valores
CAPÍTULO IV
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Concepto
Plan de comunicación en las organizaciones
El rol del jefe en las comunicaciones internas
Caso 7. La Palabra de Cuyo. Complejidades de una reestructuración
Caso 8. Yimou. Violencia en la empresa
CAPÍTULO V
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Concepto
Caso 9. Hogar S. A. Negociaciones difíciles y falta de líderes
Caso 10. País Constructora. Problemas en la fábrica
Caso 11. Bebis. El desafío de incentivar al equipo de ventas
CAPÍTULO VI
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Concepto
Caso 12. Pérez S.A. Ideas para generar satisfacción
Caso 13. 4Z. Entretelones de la innovación
CAPÍTULO VII
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Concepto
Caso 14. Compañía Federal. Demandas laborales en épocas de crisis
Caso 15. San Justo Metalúrgica Argentina. Dos escenarios contrapuestos
CAPÍTULO VIII
ÉTICA ORGANIZACIONAL
Concepto
Caso 16. M. A. Larrea. Los negocios y el bien común
Bibliografía
Resumen
Esta obra pretende contribuir a la formación académica y profesional en el campo organizacional, facilitando la tarea del aprendizaje continuo en el marco de la articulación con distintos aspectos teóricos que hacen a la dinámica y visión holista de las organizaciones.
El libro se encuentra compuesto por ocho capítulos divididos en ejes temáticos, que influyen transversalmente y de forma conjunta al estudio del capital humano.
Su contenido aborda desde un enfoque práctico, situaciones particulares y generales que se suscitan, de una manera u otra manera, en las empresas.
Desde diferentes dimensiones se exponen dieciséis casos de estudio que invitan al lector a profundizar desde el análisis concreto el pensamiento crítico, aportándole otra herramienta metodológica, que facilite la toma de decisiones en ambientes tan complejos y cambiantes como los que atravesamos en estos tiempos y donde el capital humano es el principal factor en las organizaciones.
