CONTENIDO:CONCEPTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Manejo de la herramienta
Vistas y tablas
Configuración inicial
Personalización de la cinta
PLANIFICACIÓN DE TAREAS
Preparar el proyecto
Diagrama PERT
Creación de tareas
Más información de las tareas o personalización
Delimitaciones de las tareas
Relación entre tareas
Cambios en las tareas
Escalas de tiempo
Ruta crítica
Dividir o unir tareas
Importar tareas
Calendario del proyecto
Ejercicios
GESTIÓN DE PERSONAS Y RECURSOS MATERIALES
Información de las personas del proyecto
Grupo de recursos
Calendario del personal
Introducción de stock
Tipos de tarea
Vistas de recursos
Disponibilidad del personal
Ejercicios
GESTIÓN DE COSTOS
Introducción de los costos del proyecto
Acumulación de costos
Personalización de horas
Costo de una tarea
Control del costo y beneficios del proyecto
Ejercicios
SEGUIMIENTO
Línea base
Comparar proyectos
Combinar proyectos
Ejercicios de ajustes periódicos
Gestión de riesgos
Preparar reuniones de seguimiento del proyecto
Ejercicios
INFORMES
Introducción
Usar las vistas para nuestros informes
Informes del Panel
Informes de Recursos
Informe de Costos
Informes de En curso
Nuevo informe
En blanco
Modificar un informe
Escala de tiempo
Formato de barra
Ver informes visuales en Excel o Visio
Ejercicios
Informe de "Construcción de unifamiliar"
Informe de desarrollo de software
MACROS
Ver Macros
Crear una macro
Asignar la macro a una opción del menú
Revisar una macro y pequeñas modificaciones
Macros disponibles para todos los proyectos
Referencias
Resumen
La gestión de proyectos puede ser tan sencila o compleja como queramos hacerla. Microsoft Project nos hace fácil la parte organizativa del poyecto, pudiendo compartir la información fácilmente. En ciertas ocasiones, necesitamos un detalle muy profundo de la información manejada y esta aplicación nos va a permitir esa granularidad, al igual que si deseamos ser más generalistar y tener sólo información de alto nivel. Este libro nos permite conocer Microsoft Project de una forma práctica: durante todo el manual se sigue un mismo ejemplo para ver lo que el gestor de proyectos puede ir realizando en su proyecto hasta el final, además de incluir otros ejercicios para tratar situaciones conceetas que serán de utilidad para el manejo de Microsoft Project. En el libro de sa respuesta a la función del gestor de proyectos; no pretende analizar todas y cada una de las funciones que tiene Microsoft.
