CONTENIDO:ACERCA DE LA CREATIVIDAD: CONCEPTO Y DESARROLLO
¿Qué es creatividad?
Desmitificación de la creatividad
Sobre la neurocreatividad
Niveles, importancia y campos de aplicación
Diagnósticos, autodiagnósticos y ejercicios
LA PERSONA CREATIVA Y EL PROCESO CREATIVO
Algunas características de la persona creativa
El proceso creativo
Solución de problemas
Ejercicios y reflexiones
BARRERAS Y OBSTÁCULOS A LA CREATIVIDAD
Bloqueos personales a la creatividad
Las barreras según Osho
La educación: la gran limitante
Dificultades organizacionales a la creatividad
Talleres, ejercicios y reflexiones Métodos y técnicas de creatividad
CÓMO MEJORAR LA CREATIVIDAD
Hacia un nuevo modelo educativo
Desbloqueando las barreras personales
¿Cómo podríamos mejorar en lo personal?:
algunos consejos
Superación a nivel organizacional
Ambientes creativos
Necesidad del cuestionamiento
Ejercicios y talleres
MÉTODOS Y TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
Métodos para buscar ideas
Técnicas individuales y grupales
Técnicas de diagnóstico
Algunos métodos para estimular la creatividad
Problemas y ejercicios DE LA IDEA A LA PRÁCTICA: INNOVACIÓN
¿Qué es innovación?
Campos de aplicación
Evolución histórica del concepto de innovación
El proceso de innovación
Gestión de la innovación: emprendimiento
Tipos de emprendimiento
Ejercicios y reflexiones
CLASES DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Variedades de innovación
Innovación interna: desarrollo de nuevos productos y servicios
Innovación abierta
La co-creación con el cliente
Innovación inversa
Problemas, reflexiones y ejercicios
LA EMPRESA CREATIVA E INNOVADORA
Importancia de la creatividad e innovación
El ejecutivo creativo
Cultura creativa e innovadora
Ambiente, personas, procesos y resultados
Estrategias y gestión de la innovación
Un modelo para fomentar la creatividad e innovación en la empresa Creatividad e innovación empresarial
Evaluaciones, reflexiones y ejercicios
Bibliografía
Índice analítico
Resumen
El texto destaca la importancia de la creatividad e innovación, identificando, analizando y despejando los obstáculos que bloquean su manifestación y propone condiciones y estrategias para gestionar su fomento, facilitando el proceso mediante el cual esas ideas se transforman en innovaciones reales y necesarias para la supervivencia y competitividad de las empresas, en las actuales condiciones de cambio e incertidumbre. Complementa el libro, una serie de talleres, ejercicios y reflexiones, al finalizar cada capítulo.
Como dice el autor, innovación sin creatividad no puede existir y creatividad sin innovación, en las organizaciones, es solo una fantasía. Creatividad e innovación en acción permiten gestionar el emprendimiento. En otras palabras, llevar a la práctica las ideas destinadas a resolver problemas, mejorar métodos y procesos, desarrollar nuevos productos o servicios, aprovechar y construir oportunidades o plantear novedosas estrategias gerenciales, aportando positivamente a personas, organizaciones y comunidades.
