Este es un trabajo de investigación que busca brindarle a los directores de proyectos y los stakeholders, una herramienta de ayuda a la hora seleccionar entre los enfoques ISO 21500, PRINCE2 Y PMBOK, el que mejor se adapte a un proyecto de implementación de software, en esta investigación se utilizó la metodología del marco lógico, con la cual se desarrollaron sus objetivos y la forma de medirlos. Se diseñó un método atreves de una guía, en la cual se diferenciaron los principales criterios de selección entre los estándares internacionales ISO 21500, PRINCE2 Y PMBOK, Siguiendo con esta metodología lo primero que hicimos fue identificar las causas reales a resolver, y sus objetivos, en el primer objetivo se buscó literatura concluyente de cada enfoque, utilizamos artículos de revistas, papers y demás documentos debidamente referenciados en la dirección de proyectos, siguiendo lo que nos propone el marco lógico evaluamos los criterios más importantes haciendo una comparación entre cada enfoque, después de tener esa evaluación se realizó un análisis crítico de resultados, el cual nos da a entender la complejidad de seleccionar entre estos enfoques considerados los más importantes en la dirección y gestión de proyectos. Como resultado se logró obtener una serie de preguntas específicas, las cuales fueron incluidas en una matriz que genero una guía, la cual puede servir de una manera eficaz y eficiente a los directores de proyectos a la hora de escoger cualquiera de los tres enfoques que fueron caso de estudio en este método. proyectos a la hora de escoger cualquiera de los tres enfoques que fueron caso de estudio en este método.
