CONTENIDO: Introducción a las ocho prácticas
Los líderes saben quiénes son
Los líderes no dejan que el ego gane .
Los líderes hacen conexiones empáticas y sensibles
Los líderes admiten sus errores sin temor
Los líderes se integran a la comunidac
Los líderes son modelo de resiliencia
Los líderes crean entornos de trabajo saludables
Los líderes viven su legado
Reflexiones finales
Apéndice A. Método de investigación y base de conocimientos
Apéndice B. Acerca de los sabios
Referencias
Acerca de la autora
Índice de temas
Resumen
Durante varios años la autora se dedicó a entrevistar a más de cien líderes de empresas sobre sus hábitos gerenciales. De este ejercicio concluyó ocho grandes prácticas de liderazgo relevantes que conectan e inspiran a las personas a alcanzar desempeños sobresalientes en las organizaciones. Entre los entrevistados están Warren Bennis, Peter Senge, Stephen Covey, Marshall Goldsmith, entre muchos otros que muestran lo que sirve y lo que no cuando se trata de liderar y orientar a las personas en su trabajo. Cada capítulo concluye con una enseñanza y una práctica para que el lector integre a su vida.
