CONTENIDO:INGRESAR A MS PROJECT, COMENZAR UN PROYECTO
Anexo
Diagrama de red
TRABAJAR CON TAREAS
Taller A
Ingresar tareas, vinculares y determinar sus tiempos
Taller B
Determinar la duración y la fecha final de un parque
INGRESAR RECURSOS
Taller C
Definir recursos, asignarlos a las tareas de un proyecto
ADMINISTRAR LAS TAREAS Y RECURSOS DE UN PROYECTO
ADMINISTRAR CALENDARIOS
CONTROL, SEGUIMIENTO Y COSTOS
Taller D
Control y avance. Diagrama de curva “S” prevista
ADMINISTRACIÓN DE DATOS DE UN PROYECTO
INFORMES SIMPLES, INFORMES VISUALES
ADMINISTRAR USOS DE RECURSOS EN LAS TAREAS
PERSONALIZAR VISTAS, TABLAS Y CAMPOS
ACTUALIZAR PROYECTO DE ACUERDO A UNA FECHA
ANÁLISIS DEL VALOR GANADO
Taller F
Proyecto con análisis de valor
Taller G
Control y avance semanal de un proyecto incluye CD-Rom con videos tutoriales y archivos
Resumen
El presente trabajo pretende ser una herramienta de consulta para llevar de la mano a los estudiantes en el aprendizaje del programa Microsoft Project. Como hemos visto, la programación de proyectos no es una simple enumeración de tareas y determinación de tiempos, es la planificación para que se haga realidad el proyecto.
Comenzaremos vinculando las tareas, determinando la duración del proyecto y su ruta crítica. Luego asignaremos los recursos a las tareas y encontraremos los costos de ellas y del proyecto. Con esta primera programación (programación planificada) y con el avance real, determinaremos si estamos perdiendo o ganando económicamente y si estamos adelantados o retrasados físicamente en la ejecución del proyecto.
