CONTENIDO: Foreword: A shared language / by Shawn M. McKinney
Introduction: The new designer: new skills for the conceptual economy
Magic footsteps and wicked problems: an overview of the design process
A framework for getting things done well: the value of process
The collaborative designer: creating a strong client-designer relationship
Designing through research
Understanding the business: linking design and business
Understanding the audience: designing for people
What's the big idea? : managing the complexity of concept development
Making strategy visible: design development
Design accountability: design in the land of the bottom line
Planning in a turbulent environment: managing the design process
Refining your process: implementing design process.
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Resumen
La profesión del diseño se ha estado haciendo algunas preguntas importantes últimamente. ¿Cómo tratan los diseñadores la creciente complejidad de los problemas de diseño? ¿Qué habilidades necesitan los diseñadores para ser competitivos en el futuro? ¿Cómo se convierten los diseñadores en co-creadores con clientes y audiencias? ¿Cómo los diseñadores demuestran su valor para los negocios? Los diseñadores están buscando formas de mantenerse competitivos en la economía conceptual y abordar la creciente complejidad de los problemas de diseño. Mediante la adopción de un proceso que considera la colaboración, el contexto y la rendición de cuentas, los diseñadores pasan de "creadores de cosas" a "diseñar estratega". "El Diseñador Estratégico" muestra a los diseñadores cómo construir relaciones sólidas con los clientes, elevar su posición con los clientes, aumentar las tasas de éxito del proyecto, aumentar la eficiencia y mejorar su creatividad
