CONTENIDO: SELECCIÓN DEL PROYECTO
Proyecto de inversión
Tipos de proyectos
Importancia de la elaboración de proyectos
Ciclo de vida de los proyectos
Estudio de factibilidad
TIPOS DE FACTIBILIDAD
Marco de origen de un proyecto
El entorno
Diagnóstico y análisis sectorial
Detección de necesidades
Identificación del problema
Restricciones
Determinación de objetivos
Opciones de solución
Criterios de selección
Selección de la opción de solución
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Segunda unidad
Definición del proyecto
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
El proceso de definición
Inconvenientes en el proceso de definición del proyecto y causas más comunes
Los beneficiarios del proyecto
Definición e identificación de la población objetivo
Algunos temas relativos a los beneficiarios a tener en cuenta en la formulación y evaluación de los proyectos
Entidad ejecutora
Necesidades a satisfacer
Objetivo
Importancia
Productos o servicios a ofrecer
Justificación del proyecto
Aportes sociales
Aportes económicos
Aportes tecnológicos
Aportes ambientales
Metodología para la elaboración del proyecto
Marco lógico
¿Qué es el sistema de marco lógico?
¿Qué nos permite el marco lógico de proyectos?
Definición del marco lógico
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Tercera unidad
Estudio de mercado
ESTUDIO DE MERCADO
Antecedentes
Objetivos
Ventajas y desventajas
Fuerzas que determinan su atractivo a largo plazo
Aspectos a tener en cuenta
Estructura del mercado
Mercados competitivos
Mercados monopólicos
Mercados monopsónicos
Mercados oligopólicos
Mercado de competencia monopolística
El producto
El cliente
El perfil del consumidor
La demanda
Análisis de la demanda
Tipos de demandas
Elasticidad de la demanda
La proyección de la demanda
La oferta
Ley de la oferta
Elasticidad de la relación precio-oferta Los competidores en el mercado del producto
Los competidores en los mercados de insumos y servicios relacionados
El precio
Categorías
Aspectos
La distribución
Canales de distribución
Los intermediarios
Planeación de las ventas
Análisis de la situación
Pasos para la planeación de las ventas
Importancia de planificar las ventas
Técnicas para presupuestar las ventas
Estrategias de mercadeo
Proceso en el establecimiento de la estrategia de mercadeo
Mercado de insumos
Fases
Funciones
Aspectos a tener en cuenta
Selección de proveedores
Los tipos, cantidades estimadas, precios y condiciones de la mercancía y servicios
Procedimientos de proceso del ciclo de adquisición y pago
Pronóstico del mercado
Características de los pronósticos
Selección del método de pronóstico
Relación entre las variables del estudio de mercado
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Cuarta unidad
Estudio técnico
ESTUDIO TÉCNICO
Tamaño del proyecto
Capacidad
Factores que determina el tamaño de un proyecto
Optimización del tamaño
Economía del tamaño
Planes de ampliación o ensanche
Localización del proyecto
Factores que influyen en la localización
Estudio de la localización
Procedimiento del análisis de localización
Métodos de evaluación
Macro localización
Micro localización
Ingeniería del proyecto
El proceso de producción
Tecnología de producción
El factor ambiental y la tecnología del proyecto
El estudio tecnológico: variables a relevar
Alternativa de producción
Selección de maquinaria y equipo
Selección de la materia prima
Selección del personal de producción
Descripción del proceso de producción
Diagrama del proceso
Efectos económicos de la ingeniería
Distribución de la planta
Valorización de obras físicas
Control de calidad
Seguridad industrial
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Quinta unidad
La organización
LA ORGANIZACIÓN Teoría de la organización
Tipos y modelo integrador de teorías de la organización
Utilidad de la teoría de la organización
Factores humanos y factores técnicos
Teoría y práctica
Principios de la organización
Estudio de la organización
La empresa moderna
Planificación o formulación estratégica
Estructura legal
Negocios de un solo propietario
Sociedades
Estructura administrativa
El organigrama
¿Para qué sirve un organigrama?
La departamentalización
División del trabajo
Administración del personal
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Sexta unidad
Marco financiero
MARCO FINANCIERO
Flujo de beneficios netos del proyecto
Consideraciones a tener en cuenta
Las inversiones del proyecto
Inversión fija
Inversión diferida
Capital de trabajo inicial
Inversión total
Cronograma de inversiones
Capital disponible
Capacidad de inversión de la empresa
Presupuestos de ingresos y egresos
Políticas financieras
Proyección de los ingresos
Proyección de los egresos
Presentación de los presupuestos
Costos de ventas
Gastos de administración y ventas
Punto de equilibrio
Estados Financieros proyectados
Financiamiento
Efectos de la financiación
Evaluación del endeudamiento
Estructura y fuentes de financiamiento
Cuadro de fuentes y usos de los fondos
Plan de amortización del crédito
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Séptima unidad
Evaluación del proyecto
LA EVALUACIÓN
Aspectos generales
Objetivos de la evaluación
Evaluación de las fases
Estrategias
Evaluación financiera
Equivalencias entre valor presente y valor futuro
Técnicas de evaluación financiera
Período de Recuperación de la Inversión (PRI)
Valor Presente Neto (VPN)
Razón Beneficio Costo (RBC)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Ejemplo de Evaluación Financiera
Esquema presupuestal y evaluación financiera en Excel
Evaluación económica Pasos en la evaluación económica de proyectos
Impacto del proyecto
El proyecto visto por el sector privado
Enfoque de eficiencia
Distintas situaciones relevantes para el análisis del proyecto
Beneficios y costos relevantes
Precios privados y sociales
Criterio del sector público
Evaluación social
Comparaciones
Evaluación Social frente a la Evaluación Económica de proyectos
Tipos de Evaluación Social
Aspectos a tener en cuenta cuando se realiza una evaluación social
Facetas y fases de la evaluación social
Herramientas y métodos
La calidad de la evaluación social
Enfoques de evaluación social de proyectos
Beneficios y costos sociales
Impacto sobre la economía
Beneficios relevantes desde el punto de vista social
Costos relevantes desde el punto de vista social
La identificación del impacto del proyecto
Evaluación ambiental
El propósito de la evaluación ambiental
Tipos de análisis ambiental
Características de los impactos ambientales
Metodologías de evaluación ambiental
Mitigación y compensación del impacto ambiental de los proyectos
Evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo
Definición del riesgo
El grado del riesgo
Clasificación del riesgo
El riesgo financiero
El tratamiento del riesgo
Valoración de la incertidumbre
Resumen
Evaluación
Lectura complementaria
Octava unidad
Ejecución y evaluación de resultados
EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Gerenciamiento del proyecto
Acompañamiento del proyecto
Administración de los recursos
Análisis y decisiones
Organización del proyecto
El empleo de software de manejo de proyectos
Plan de ejecución
La programación del proyecto
Ruta crítica
Planificación, programación y presupuestos
Licitaciones y adjudicaciones
Actividades de construcción
Actividades de pos construcción
Evaluación de resultados
Evaluación en el proceso de implementación
Instrumentos de la evaluación de resultados
Resumen
Proyecto es una propuesta de acción técnico económica planificada que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas en la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre muchas, una necesidad humana, utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, humanos, materiales y tecnológicos entre otros. La formulación y evaluación de proyectos es un trabajo interdisciplinario, ya que durante la elaboración de un estudio de éste tipo, intervienen disciplinas como: estadística, investigación de mercados, ingeniería de proyectos, contabilidad, administración, finanzas, ciencias fiscales, ingeniería económica, etc. El resultado de ésta interacción es un estudio completo acerca de la viabilidad técnica, financiera, económica, social, ambiental y de mercado, de tal manera que asegure resolver la necesidad humano en forma eficiente, segura y rentable La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro ele los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos y en su gestión se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades previstas para satisfacer sus requisitos. Nota: Contiene Complemento VirtualLa formulación y evaluación de proyectos es un trabajo interdisciplinario, ya que durante la elaboración de un estudio de éste tipo, intervienen disciplinas como: estadística, investigación de mercados, ingeniería de proyectos, contabilidad, administración, finanzas, ciencias fiscales, ingeniería económica, etc
