CONTENIDO: EMPRENDIMIENTO
Cualidades personales
"Dadme un punto de apoyo y moveré el mundo". Arquímedes 287- 212 a. C
Destrezas del empresario
El empresario exitoso
Actividades del empresario
Guías para el empresario exitoso
Perfil del empresario
Definición del negocio
Visión global del negocio
Ejercicios
GENERACIÓN DE IDEAS
La imaginación
La creatividad
La innovación
Cómo nacen las ideas
Valoración de las ideas
Ejercicios
LA EMPRESA
Definición
Ubicación y tamaño
Tipos de empresa
Nombre o razón social
Misión
Visión
Principios y valores del negocio
Políticas
Objetivos
Constitución de la empresa
Ejercicios
PLAN DE PRODUCCIÓN
Definición
Importancia de la producción
Factores de producción
Objetivos de la producción
Bienes de producción
Sistemas de producción
Diseño y fabricación de productos
Factores requeridos en el desarrollo de productos
Costos de producción
Clasificación de sistemas de costeo
Ejercicios
MERCADEO Y VENTAS
Investigación de mercado
Beneficios de la investigación de mercados
Qué investigar
Métodos de investigación
Objetivos de marketing
Tipos de información
Tendencias del mercado
Competitividad
Tamaño y nicho del mercado
Marketing mix
Ejercicios
FINANZAS
Gastos iniciales
Fuentes de capital
Previsión de ventas
Punto de equilibrio
Presupuesto de inversión
Ciclo de producción del producto
Ciclo de caja
Período de maduración medio en relación con las ventas
Balance general
Estado de pérdidas y ganancias
Análisis financiero
Ejercicios
PLAN DE NEGOCIO
Plan de negocio
Procedimiento de elaboración
Resumen ejecutivo Estructura del órgano de administración
Área jurídica mercantil
Área económica
Área de marketing
Área de ventas
Área de producción
Área de recursos humanos
Área contable financiera
Gerencia del negocio
Plan estratégico
ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO
Planeación
Organización
Dirección
Control
Pre taller
Taller 1. Todo personal, de la empresa, del producto, del mercado
Taller 2. Manejo de los cambios
Taller 3. Potencial empresarial
Taller 4. Empleado o empresario
Taller 5. Motivaciones del empresario
Taller 6. Generación de ideas
Taller 7. Evaluación de la idea
Taller 8. Generación y evaluación del nombre de la empresa
Taller 9. Ubicación y objeto de la empresa
Taller 10. Métodos de investigación
Taller 11. Objetivos de mercadeo
Taller 12. Segmento de mercado
Taller 13. Política de producto
Taller 14. Definición del producto
Taller 15. Calidad del producto y ciclo de vida
Taller 16. La marca
Taller 17. El empaque
Taller 18. Gama de productos
Taller 19. Complementos del producto
Taller 20. Clientes objetivo
Taller 21. Fije el precio, los descuentes y las condiciones de venta
Taller 22. Venta
Taller 23. Canal de distribución
Taller 24. Promoción
Taller 25. Presupuesto de marketing
Taller 26. Fuentes de financiamiento personal
Taller 27. Estados financieros
Taller 28. Presentación del plan de negocios
Casuística
Guía para evaluación de la solución de casos
Constructivismo
Casos
Desafíos de la administración
Visión de la administración
Ambiente de las organizaciones
Globalización
Invención y reinvención de las organizaciones
Cultura organizacional
Planeación
Formulación de objetivos
Toma de decisiones
Administración estratégica
Fundamentos de organización
Diseño departamental
Diseño organizacional
Fundamentos de organización
Comunicación y negociación en las organizaciones
Liderazgo en las organizaciones
Motivación en las organizaciones
Control Calidad y productividad
Glosario
Bibliografía
Resumen
Percibir la necesidad de un producto o servicio en un nicho de mercado es el primer paso para crear empresa. A partir de ahí el emprendedor inicia un largo camino de exploración que le dará mayor solidez financiera, administrativa y operativa a su idea de negocio.
La segunda edición de Estrategias de creación empresarial es un recorrido por el reto de crear, desarrollar, crecer y mantener empresas en el contexto de globalización. Por medio de un lenguaje sencillo, tablas y esquemas, el autor explica el concepto de emprendimiento y las cualidades del emprendedor; las estrategias de generación de ideas de negocio; los conceptos básicos de una empresa; la creación de planes de producción, mercadeo y ventas; la estructura financiera del proyecto; y la redacción de un plan de negocio. El texto está acompañado de ejercicios y talleres que pueden ser realizados de manera individual o en clase. Para esta segunda edición el contenido fue actualizado para garantizar el aporte creativo e innovador que contribuyó al éxito de la edición pasada.
Este es un libro para todos aquellos que tienen curiosidad por el mundo del emprendimiento. Por ello es útil para emprendedores, gerentes, profesionales, personal administrativo, docentes y estudiantes de cualquier área del conocimiento que quieran pensar como verdaderos empresarios.
