CONTENIDO: Teoría de salario
Desarrollo histórico, conceptos y teorías salariales
Desarrollo histórico
Conceptos básicos sobre salario
Teorías sobre el salario
Criterios para fijar salarios
Opiniones sobre el salario
Resumen
Evaluación del capitulo
Gestión del talento humano: un enfoque por competencias
El ciclo PVHA en la gestión del talento humano
Implementación del modelo de competencias
Análisis ocupacional
Resumen
Evaluación del capitulo
Sistemas de compensación
Sistemas de compensación
Técnicas de asignación salarial
Técnicas cualitativas de compensación
Resumen
Evaluación del capitulo
Sistemas de compensación: técnicas cuantitativas
Técnicas cuantitativas
Técnica de asignación de puntos
Técnica de comparación de factores
Técnica de los porcentajes de Turner
Técnica de matrices y perfiles de HAY
Técnica HAY-GO
Determinación de un sistema de compensación
Resumen
Evaluación del capitulo
Estructura salarial: diseño de la curva salarial
Sistema salarial
Selección del sueldo básico actual de acuerdo al puesto de trabajo
Diseño de la curva salarial
Diseño de la curva salarial mejorada
Resumen
Evaluación de capitulo
Evaluación del desempeño
Evaluación del desempeño
Marco conceptual
Objetivos de la evaluación de desempeño
Sistemas de evaluación de desempeño
Métodos de evaluación del desempeño
Proceso de evaluación del desempeño
Resumen
Evaluación al capítulo
Liquidación de nómina
Liquidación de nómina
Contrato de trabajo
Composición del salario
Aportes parafiscales
Apropiaciones
Resumen
Evaluación del capitulo
Apéndice
Solucionario
Bibliografía
Resumen
Los métodos cuantitativos de compensación empresarial (MCE) están muy relacionados con el crecimiento de la empresa y el plan estratégico. Este libro tiene como objetivo apoyar los procesos de compensación ligados a la perspectiva de desarrollo personal, buscando cumplir con los principios de asignación salarial: ser atractivo, retenedor y motivador.
Este libro consta de siete capítulos. Cada capítulo ha sido organizado de la siguiente manera: inicialmente se presenta una síntesis y luego se desarrollan los conceptos relacionados en el contenido, para consolidar el conocimiento con las conclusiones y evaluación que se presentan al final de cada uno de ellos.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define el término competencia como la capacidad efectiva de llevar a cabo de manera exitosa una actividad laboral plenamente identificada. La competencia laboral no es, por consiguiente, una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo, es una obra, dirigida a profesionales, empresarios y estudiantes de ingeniería industrial, administración y finanzas, suministra valiosa información acerca de una de los procesos determinantes en el crecimiento de las organizaciones y la compensación salarial.
