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Título Gerencia de proyectos con project 2013 / José Miguel Hernández Sánchez. - segunda ediciónLibro / Impreso - Libros
Autor(es) Hernández Sánchez, José Miguel (Autor)
Publicación Bogotá, Colombia : Ecoe Ediciones, c2015
Descripción Física 259 páginas:gráficos, cuadros, ilustraciones : encuadernación rústica
Español;
Series Ciencias empresariales (administración)
ISBN 9789587712759
Clasificación(es) 658.404
Materia(s) Project (Programa para computador); Microsoft Project (Programa para computador); Administración de proyectos; Gestión de proyectos de software; Gestión de proyectos;
Nota(s) CONTENIDO: ¿Qué es realmente el MS Project?
El MS Project en el entorno de la dirección de proyectos
La verdadera utilidad del MS PROJECT
Un primer ejercicio de aproximación
Una experiencia de la vida real
Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos
Definición
Los calendarios disponibles por defecto
Calendario estándar
Calendario 24 horas
Turno de noche
La herramienta Cambiar calendario laboral
La información propia de un calendario
Creación y configuración de calendarios
Creación de un calendario base, sin excepciones
Riesgo mayor
Calendarios por turnos
Creación de un calendario con diversas jornadas diarias
Creación de un calendario con día de descanso diferente al domingo
Calendarios con excepciones
Excepciones en un lapso limitado de tiempo
Calendario para contar días hábiles
Algo más sobre el riesgo mayor
Base de calendarios
Asignación de calendarios
Asignación de un calendario al proyecto
Asignación de calendarios a las tareas
Asignación de calendarios a los recursos
La tasa Estándar y el calendario
Lo que sucede con la duración y el diagrama de Gantt cuando asignamos recursos a las tareas
El círculo se cierra, pero no cuadra
La vista Uso de tareas, clave para comprender el misterio
Descubriendo la regla de intersección de calendarios
El comienzo del proyecto no es sólo un asunto de fecha, sino también de hora
El dato de la columna Duración y el dato de la columna Trabajo no dependen del calendario, giran alrededor de la Jornada laboral
La duración verdadera en términos de calendario
Conclusiones alrededor de los calendarios, la duración y la jornada laboral
El tipo de tarea y las variables del proyecto
La cantidad, el tiempo y el trabajo
El trabajo (W) como constante
La cantidad (N) como constante
El tiempo (T) como constante
El trabajo de las personas y el trabajo de las máquinas o equipos
Lo que hace el software y lo que nosotros queremos
Resumen El objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software.
El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.
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Disponibilidad
CodBarras Localización Estante Signatura Estado Categoría
010105013Biblioteca Fray Juan de Jesús Anaya Prada, O.F.M.Segundo Piso658.404 H557geDisponible7 días