CONTENIDO: Los proyectos y el espíritu emprendedor
Componentes de un proyecto niveles pre factibilidad y factibilidad
Componentes básicos del estudio de mercado y comercialización o análisis de oferta y demanda
Localización de un proyecto
Tamaño de un proyecto de desarrollo
Ingeniería del proyecto
Aspectos legales y administrativos
Inversiones y financiamientos
Presupuesto de ingresos gastos y costos
Evaluación del proyecto
Plan de empresa y emprendimiento
Proyectos de cooperación internacional
Introducción a la gerencia de proyectos
Apéndices
Respuestas
Glosario
Índice analítico Recursos complementarios en sitio web que incluye las siguientes aplicaciones:
EVAPROYECT que permite elaborar los estados financieros del proyecto; el procesador de encuestas SPE; ejemplos de casos de emprendimiento e innovación; la metodología general ajustada del DNP; herramientas para investigaciones de mercados; un ejemplo de proyecto de cooperación internacional; articulos sobre emprendimiento e innovación del autor, asi como instrumentos complementarios a fin de diseñar y evaluar un proyecto
Resumen
Esta obra va dirigida a directivos, gerentes de proyectos, líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado. Además, es una guía metodológica para estructurar proyectos que permite:
Comprender la relación investigación, innovación y emprendimiento de base tecnológica
Identificar las etapas del ciclo de un proyecto
Planificar el desarrollo de las diferentes etapas del proyecto; esto es, desde el origen de la idea, su análisis y evaluación hasta la implantación y puesta en operación
Entender la relación entre estudio de factibilidad y plan de empresa
Conocer la metodología de marco lógico y su campo de aplicación en proyectos cofinanciados por el Estado y de cooperación internacional
Comprender los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos
Reconocer la importancia de la interdisciplinariedad y el trabajo en equipo para el éxito de los proyectos
