CONTENIDO: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia
Evaluación del ambiente externo de una compañía
Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa
Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?
Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones
Estrategias para competir en los mercados internacionales
Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios
Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia
Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura
Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia
Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias.
Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias Crafting executing strategy the quest for competitive advantage
Resumen
Administración estratégica. Teoría y casos ha logrado mantener su posición como el libro de texto líder en la materia durante casi 30 años. Esta edición conserva las bases sólidas y los atributos que lo han convertido en el más popular en el mercado e incluye actualizaciones en el contenido, una presentación más ágil, así como ejemplos y casos ilustrativos. El sello distintivo de esta decimonovena edición es la presentación enriquecida y más vívida del material, así como el análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y herramientas analíticas de la materia. Características: 1. Una cobertura integrada de las dos perspectivas más populares de la administración estratégica: teoría de posicionamiento y teoría basada en recursos. 2. El papel que desempeñan las estrategias colaborativas en la actividad interorganizacional en la búsqueda de ventajas competitivas. 3. Mayor énfasis en los temas: ética en los negocios, responsabilidad social corporativa y sustentabilidad ambiental.
