Estrategias de marketing : un enfoque basado en el proceso de dirección / José Luis Munuera Alemán, Ana Isabel Rodríguez Escudero. - segunda ediciónLibro / Impreso - Libros
CONTENIDO: Estrategia y marketing
Mercado de referencia, segmentación y posicionamiento estratégico
Evaluación dinámica del atractivo del mercado
Análisis de la competencia y de los competidores
Modelos para el diagnóstico estratégico de la cartera de productos
Estrategias de crecimiento
Estrategia de expansión internacional
Estrategia de desarrollo de nuevos productos I 4
Estrategia de desarrollo de nuevos productos II
Estrategia de imitación
Estrategia de diferenciación a través de la marca
Estrategias competitivas
Estrategias de desinversión en el mercado
Diseño, ejecución y control del plan estratégico de marketing
Auditoría de marketing
CASOS
Caso 1. STARBUCKS: un café único y más caro, por supuesto
(José Luis Munuera y Ana Isabel Rodríguez)
Caso 2. APPLE: el lanzamiento del iPhone y del iPad
(José Luis Munuera, Ana Isabel Rodríguez y Pablo Moreno)
Caso 3. SEUR. Crecer en dura competencia
(Ramón Rufín, Cayetano Moreno, José Luis Munuera y Ana Isabel Rodríguez)
Caso 4. La alta cocina vasca: un exitoso caso de Coopetition
(Mª Gloria Aparicio, Covadonga Aldamiz-echevarría, Mª Soledad Aguirre)
Caso 5. La gestión de la cartera de productos de DANONE
(José Luis Munuera y María Moreno)
Caso 6. Estrategia de marketing del grupo BENETTON
(Inés López, María Moreno, José Luis Munuera y Ana Isabel Rodríguez)
Caso 7. La internacionalización de HERO BABY. La apuesta por el mercado chino
(José Luis Munuera, Ana Isabel Rodríguez, Pablo Moreno y Klaudia Grzegorzewska)
Caso 8. NHOW BERLÍN. Music and Lifestyle Hotel
(Natalia Rubio y María Jesús Yagüe)
Caso 9. Estrategia de marca en la integración de SABADELL y GUIPUZCOANO
(Joan Llonch y Ramón Doménech)
Caso 10. CAMPOFRÍO frente a ELPOZO: el gigante versus el fuerte
(José Luis Munuera)
BIBLIOGRAFÍA
Resumen
Esta obra aborda los principales conceptos teóricos relativos al análisis del mercado, las estrategias de marketing, su planificación y ejecución. Tras una primera reflexión sobre las nociones de estrategia y marketing, los capítulos siguientes están dedicados al estudio de la función de análisis del marketing y al diagnóstico estratégico de la cartera de productos. La segunda mitad del libro se preocupa de la presentación y desarrollo del amplio panorama de las decisiones estratégicas que han de permitir a la empresa alcanzar la situación deseada. Finalmente, en los dos últimos capítulos, para completar el proceso de la dirección de marketing estratégico, se aborda la concreción de los análisis realizados en la elección de una estrategia, la elaboración de un plan estratégico de marketing, su ejecución y control
