CONTENIDO: DESARROLLO INTEGRAL DEL DIRECTIVO
Personalidad: análisis, integración, desarrollo y estabilidad
Aspectos importantes en el desarrollo del directivo (físico, mental, capacidad de expresión, imagen personal)
Desarrollo y capacidad intelectual
El directivo y el desarrollo de su capacidad motivacional
Desarrollo de la capacidad afectiva
Capacidad de diálogo y negociación
CAPACIDAD SINERGÉTICA DEL INDIVIDUO
Capacidad de relaciones
Capacidad perceptiva
Capacidad de análisis y síntesis
Capacidad de reflexión
Capacidad de proyección
Capacidad volitiva y de decisión
Capacidad creativa
Capacidad de decisión
Capacidad de actitudes y manejo del clima empresarial
Capacidad de previsión
Capacidad política
Capacidad planificadora
Capacidad organizativa
Capacidad de conducción
Capacidad de control
Bibliografía
Resumen
En la actualidad, la administración y el éxito de la gestión empresarial radican en la atención del sistema humano como factor importantísimo de la gran dinámica que conlleva su rol obligando a reconsiderar de modo permanente todos los planteamientos en este terreno. Los recursos humanos poseen una psicología especial que determina su comportamiento, la forma de su utilización y las limitaciones que imponen, diferenciándose fuertemente en sus características cuando están en equipo, de manera individual, como trabajadores y como directivos o empresarios. Su capacidad laboral suele estar generalmente muy por encima de la actividad que desarrollan, y su plena utilización es algo cada día más importante, por lo que la formación debe concebirse como un desarrollo de su capacidad potencial para poder utilizarla en forma adecuada, de tal manera de contar con personal con capacidad de desarrollo, con una formación para el trabajo en grupo y la participación en las decisiones, para el cambio y la innovación, para la responsabilización y para la mejora de los resultados, formación que tiende a ser de tipo permanente.
