Mejoramiento del proceso productivo a partir de un control de insumos empleando herramientas de lean six sigma en una empresa del sector confección [recurso electrónico]Trabajo de Grado / CD-ROM - Trabajo de Grado
El presente proyecto tiene como objetivo mejorar el proceso productivo a partir de un control de los insumos de la empresa confecciones Yakoli S.A.S usando herramientas de Lean Six Sigma. Este trabajo nace por la necesidad de contrarrestar las diferentes problemáticas que se generan en el proceso productivo tales como: faltantes de materia prima, tiempos muertos, altos volúmenes de inventario, desorden y almacenamiento. Se emplea la metodología DMAIC en donde se realizaron las siguientes actividades: En la etapa Definición se realiza el diagnóstico de la situación actual de la empresa, con el fin de identificar los desperdicios en el proceso productivo. En la etapa Medición se describe el plan de recolección de los datos, para luego realizar las mediciones del proceso. En la etapa Analizar se determina y se analizan las causas potenciales que afectan el proceso de producción. En la etapa Mejora se diseñan las propuestas de mejora con base a los resultados obtenidos en las etapas anteriores, en las mejoras se establecen temas como estrategias de las 5’S, Control Visual, Kanban, etc. En La etapa Controlar se propone en uso de indicadores, formatos para el seguimiento y control de las actividades del proceso productivo.
