CONTENIDO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
Fundamentos de la planeación estratégica
Fases y ciclos de ida de productos y proyectos
Portafolios y programas de proyectos
La oficina de administración de proyectos
La evaluación financiera
Estructura de presupuestos
Priorización de proyectos
El rol de Excel en el portafolio de proyectos
Elementos fundamentales de Excel
El rol de Project en el portafolio de proyectos
Descripción de los elementos básicos de Project. Herramientas, tablas y vistas
El portafolio de proyectos con Excel y Project
LA PLANEACIÓN DE PROYECTOS
Los recursos exclusivos y compartidos
Los costos de los proyectos
Empleo de tasas en la planeación y control de proyectos
El plan de negocio
La optimización del Tiempo versus Costo usando métodos de optimización
Técnicas para ajustar el cronograma de proyectos
Las metas parciales o hitos
Transfiriendo información de Excel a Project y viceversa
EL SEGUIMIENTO Y EL CONTROL DE MÚLTIPLES PROYECTOS
Evaluar y ajustar la programación de tareas y recursos
Compartiendo recursos entre proyectos
Fondo de recursos empresariales
Los reportes de avance
El seguimiento y el control de múltiples proyectos
La curva S
Análisis de hitos y de los costos de los proyectos
Riesgos y prioridades de los proyectos
Integración de múltiples proyectos: conveniencia y necesidad
Inserción de proyectos, proyecto principal y subproyectos
Procedimientos para mostrar relaciones entre proyectos
EL CIERRE DE PROYECTOS
Actuación frente a las metas
Actuación frente a los objetivos del calendario
Actuación frente a los objetivos de calidad
Actuación frente al presupuesto y la financiación
Análisis final por departamentos y por programas
Lecciones aprendidas
HERRAMIENTAS DE MANEJO DE PROYECTOS
La integración de proyectos corporativos
Project Server como administrador del portafolio de proyectos
Bibliografía Incluye complemento virtual SIL (Sistema de información en línea) - www.ecoeediciones.com - usuario BibliotecaUSB - clave biblioteca2015
