CONTENIDO:
GENERALIDADES SOBRE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Definición de administración estratégica
Evolución de la administración estratégica como área de estudio
Objetivo e importancia de la administración estratégica
Ventajas del enfoque estratégico de la administración
La administración estratégica aplicada a pequeñas y medianas empresas
El proceso de administración estratégica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ANTE UN ENTORNO CAMBIANTE
El entorno general
La pauta de la estrategia de empresa
El ciclo de vida de una empresa
Perspectiva del factor competitivo en la época actual
Administración estratégica en la empresa mexicana
EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Necesidad de un pensamiento estratégico
¿De qué se trata el pensamiento estratégico?
¿Qué es el pensamiento estratégico?
El propósito del pensamiento estratégico
¿Qué implica el proceso del pensamiento estratégico?
¿Quiénes son sus estrategas?
¿Quién hace que en el proceso de pensamiento estratégico?
Mente estratégica
El proceso intelectual
IDENTIFICACIÓN DE VALORES, MISIÓN Y VISIÓN
Que es el pensamiento estratégico
Valores estratégicos
La misión de una empresa
La visión estratégica
ANÁLISIS EXTERNO
Qué es el análisis ambiental
Estructura ambiental
Proceso para realizar el análisis externo
El análisis estructural de oportunidades y amenazas
ANÁLISIS INTERNO
Qué es el análisis interno
Estructura interna
Técnicas analíticas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Evolución de los conceptos de planeación estratégica
Concepto de planeación estratégica
De qué manera se relacionan los planes y el ciclo de vida de la organización
Estrategias y políticas
Estrategia competitiva para empresas
Como iniciarse en la planeación estratégica
Metodología de la planeación estratégica
Planeación estratégica, táctica y operativa
ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA
Relaciones entre la formulación e implantación de la estrategia Marco para la implantación de la estrategia
Las tareas principales en la implantación de la estrategia
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Hacia la dirección estratégica
Concepto de dirección estratégica
Quienes dirigen
Proceso de dirección estratégica
Liderazgo estratégico
CONTROL ESTRATÉGICO
Control organizacional y control estratégico
Definición de control estratégico
Sistema de control estratégico
El proceso de control estratégico
Tipos de control
Importancia de la información en el control estratégico
Enfoques del control
Estrategias de control comparadas
Bibliografía ejemplar 2 es reimpresión de la primera ediciónrealizada en el año 2015
Resumen
Dirigir una empresa no es tarea fácil, sobre todo cuando las numerosas variables que intervienen en la administración están relacionadas en formas muy complejas; empero, el éxito en la organización estará determinado -en buena medida- por la eficacia y la eficiencia de los administradores en el momento de planear y ejecutar una estrategia.
La administración con enfoque estratégico consiste en dos etapas básicas:
a) la identificación de los valores, los objetivos y la visión de la empresa, y
b) la formulación, aplicación y evaluación de las estrategias adoptadas.
La ejecución rigurosa de una estrategia cuidadosamente elaborada, con base en los principios que se presentan en esta obra y en las características y necesidades particulares de su empresa, aumentará sus probabilidades para alcanzar el liderazgo.
