Tesis (Psicólogo) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Psicología, Cali, 2014 Documento disponible en Biblioteca Digital USB Colombia (2086)
La presente investigación muestra algunas intervenciones psicológicas que han
realizado ciertos profesionales en organizaciones, determinando la importancia que
tuvieron a través de los avances y beneficios que lograron. Se puede rescatar lo esencial que
resulta hacer intervenciones desde la psicología organizacional, al verse la organización en
constante cambio debido a las demandas del mercado y el contexto social; resultando con
esto diversas problemáticas y necesidades para atender por los profesionales.
El diseño metodológico utilizado fue de corte cualitativo, en donde se tuvo en
cuenta 12 participantes con promedio de edad entre los 24-64 años; 3 eran psicólogos, 3
consultores, 3 empleadores y 3 trabajadores. Se utilizaron como técnicas principales: la
entrevista semiestructurada y el mapa de asociación de ideas (Spink, 2010) para el debido
análisis de las prácticas discursivas. Se encontró de esta forma en las prácticas discursivas
(Spink, 2000) de los entrevistados lo paradójico de la noción de sujeto, ya que expresan
una vertiente humanista, pero en la intervención persiste una posición mecanicista, lo cual
quiere decir, que a pesar de atender las necesidades de los trabajadores y preocuparse por
mejorar su bienestar en la organización, las actividades en su gran mayoría se determinan
para alcanzar las metas de la organización y aumentar la producción.
