CONTENIDO: Gerencia estratégica y macroadministración
piense estratégicamente
El sistema de planeación estratégica
Ante todo, auscultar el panorama
Cómo funciona el entorno
Siga los movimientos de la industria y los competidores
Identifique su potencial empresarial
Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos
Las siete vidas de la estrategia
Dimensiones estratégicas
Estrategias para crecer
Estrategias respecto al valor
Estrategias según cobertura de mercado
Estrategias de posición competitiva
Estrategias de enlace
Cómo afrontar una situación difícil
La estrategia social
Evalúe la potencia de su estrategia
Revisar la trayectoria estratégica
Niveles estratégicos
Revise su portafolio
Planeación por escenarios
Modelo de negocio
Capacidades y competencias dinámicas
Formaciones administrativas
Los cambios de formación
Dirección estratégica
Cultura organizacional
Control estratégico
Recuerde cuán importante es la microadministración
Epílogo
