CONTENIDO: ¿Por qué multidimensional?
¿Y qué es coaching?
¿Para qué coaching?
Coaching de vida
Coaching ejecutivo
Coaching de equipos
BASES CONCEPTUALES
Sustentación filosófica
Existencialismo
Humanismo
Aportes de la Ontología del Lenguaje
Fenomenología
La mirada del observador
Interpretación particular
El aprendizaje
Conversaciones y lenguaje
Conversaciones
Incompetencias para conversar
El lenguaje
Sobre juicios y creencias
Juicios
Creencias, juicios maestros
La escucha
La escucha como fenómeno personal
La escucha del coach
El silencio
EVIDENCIAS SILENCIOSAS
Fenómeno de la emocionalidad
A la caza de las emociones
Teoría de las emociones
Tipos de sentimientos
Desensibilización
Sensibilización
Corporalidad y respiración de los sentimientos
Sentimientos innatos
Sentimientos aprendidos
Expresión de los sentimientos
Metáforas
Tú la elaboras
El coacheé la elabora
COACHING DE VIDA
Asuntos de vida
Vacío existencial
Valores
Conciencia: Órgano de sentido
Sentido de vida
Logoterapia y coaching
El proceso del duelo
Las pérdidas son inevitables
El duelo y los sentimientos
Duelo racional y duelo emocional
Características del duelo sano
COACHING EMPRESARIAL
El contexto de la empresa actual
Incompetencias de la empresa
Papel del coach en la empresa
Alcances del coaching ejecutivo
Diferencias con otros procesos de desarrollo
Proceso de Coaching ejecutivo
Visión sistémica del coach
Enfoque sistémico
Rentabilidad del coaching
Medir la gestión del coaching
Balanced Score Card y Coaching
ROl y Coaching
Algunas conclusiones
COACHING EN ACCIÓN
Los quiebres en el coaching
Introducción
Preguntas fundamentales
Metas
Precisiones
Estrategias para establecer metas
Técnicas para elaborar metas
Tipos de metas
Filtros
Plan de acción
Preguntas: herramienta de intervención
Indagación Recomendaciones para elaborar preguntas poderosas
Modelos de intervención
Posiciones perceptuales
Reencuadre
Marcos y Juegos
Anclajes
Modelo SCORE
Psicodrama
Visualización
Bibliografía
Índice onomástico
Índice analítico
