CONTENIDO:
1. Fundamentos de evaluación de personal
2. La evaluación del rendimiento y del potencial
3. Evaluación de personal alternativas al ideal, o cómo aproximarse indirectamente
4. La evaluación del desempeño herramienta de apoyo para mejorar los resultados en la organización
5. Evaluación basada en la planeación
6. La evaluación del desempeño como estrategia para potenciar el talento humano
7. Planes institucionales de evaluación
8. Administración estratégica del desempeño en la Universidad de Botswana
9. Selección y evaluación del personal en la Dirección General de Bibliotecas
10. Bibliotecarios en la escena universitaria evaluación, ascenso y derecho de permanencia
11. Conexiones competencias-evaluación-capacitación un modelo práctico.
12. La descripción de puestos en el sistema de bibliotecas de la UASLP ante la certificación de procesos bibliotecarios
13. La evaluación del bibliotecario en su función de instructor DHI modelo para bibliotecas UACJ
14. Evaluación del desempeño en las bibliotecas de Nueva Zelanda
15. Temas selectos de evaluación de personal
16. ¿Grupos de trabajo o comunidades de práctica? ¿Podemos evaluar su desempeño?
17. El bibliotecólogo ante una comunidad de universidades privadas del Distrito Federal
18. Los desafíos de la evaluación del desempeño del personal en bibliotecas de instituciones de educación superior.
19. Análisis comparativo de competencias laborales del sector bibliotecario y del sector industrial
20. Descripción de puestos y competencias de bibliotecarios; reflexiones sobre el caso del centro de información y documentación de la Universidad Politécnica de San Luis Potosí
