Administración estratégica : un enfoque integrado / Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones ; traducción Joaquín Ramos Santalla, Maria Guadalupe Cevallos Almada. - 6. ed.Libro / Impreso - Libros
TÍTULO ORIGINAL: Strategic management an integrated approach CONTENIDO:
PARTE I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1. El proceso de administración estratégica
2. Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria
PARTE II. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
3. Análisis interno: capacidades distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional
PARTE III. ESTRATEGIAS.
5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio
6. Estrategia competitiva y el ambiente industrial
7. Estrategia en las industrias de alta tecnología
8. Estrategia en el ambiente global
9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
10. Estrategia corporativa: diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas
PARTE IV. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios
12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria
13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países
PARTE V. CASOS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Introducción: Cómo analizar y escribir un estudio de caso
Sección A: Casos sobre pequeños negocios, espíritu empresarial y ética
Sección B: Nivel de negocios: casos nacionales y globales
Sección C: Nivel corporativo: casos nacionales y globales
Incluye índice analítico
