Liderando la Innovación & la Creatividad : un maravilloso camino para competir diferente / Luis Dambra & Roberto Luchi ; con la colaboración de Nicolás Luzuriaga & Ivana LoboLibro / Impreso - Libros
CONTENIDO: Capítulo 1. Innovación como estrategia
Innovación como estrategia
Los cambios en el entorno, ¡oportunidad para crecer!
Innovación: flexibilizar la estrategia
De un desenfrenado reducir costos a una estrategia innovadora
¿Cómo me organizo para ser innovador?
Capítulo 2. Estructura organizacional e innovación
Estructura organizacional e innovación
No desaprovechar el capital intelectual de la empresa
¿Quién lidera la innovación en mi empresa?
Test de innovación empresarial
Capítulo 3. Un esquema general para encarar el desarrollo innovador
Un esquema general para encarar el desarrollo innovador
Proceso convergente vs. proceso divergente
Adaptando el esquema genérico
Capítulo 4. Necesidades del cliente
Necesidades del cliente
¿Cuál es la necesidad del cliente?
A cada situación, su solución
QFD. Quality Function Deployment
CCV. Cambio de la curva de valor
Diseño empático
Lead users
Road mapping
Capítulo 5. Tecnología, investigación, planificación y proyectos
Tecnología, investigación, planificación y proyectos
Planificación
Desarrollos comerciales
Investigación básica
Capítulo 6. La tecnología y el mercado
El cielo de vida y la innovación
La tecnología y el mercado
Ciclo de vida
La tecnología y las innovaciones Capítulo 7. Pronosticar el cambio tecnológico
Pronosticar el cambio tecnológico
Las curvas "S" de la tecnología
Técnicas para pronosticar el cambio tecnológico
Análisis de tendencias
Siete pasos para elegir el método de predicción para el desarrollo tecnológico
Capítulo 8. Gestión de diseño
Design Management
Gestión de diseño
Design Management
¿Qué es el diseño?
Funciones de un producto
Diseño de experiencias
Relación vida afectiva-inteligencia: en acuerdo
Relación vida afectiva-inteligencia: en desacuerdo
Gestión del diseño en la empresa
Capítulo 9. Especificación de producto
Especificación de producto
Concepto de producto
¿Cuándo establecemos las especificaciones?
Generación del concepto de producto
Metodología
1° Definir el problema-entender la situación
Descomponer el problema en subproblemas
2° Búsqueda externa
3° Desarrollo interno
4° Organizar y seleccionar
Selección de concepto
Combinación de métodos
Mapeo de conceptos
Ponderación y selección de conceptos
Testeo de conceptos
Capítulo 10. Política de desarrollo de nuevos productos
Política de desarrollo de nuevos productos
Arquitectura de producto
Arquitectura integrada
Arquitectura modular
El producto plataforma
Gestión de productos plataforma
Reflexiones sobre el uso de plataformas
Implicancias sociales de la arquitectura de producto
Life Cycle Analysis (LCA)
Capítulo 11. Creatividad
Creatividad
Nociones de creatividad
Mind sets
Desarrollando la creatividad
El arte de preguntar
Tormenta de ideas
Brainstorming
El proceso creativo
Conocimiento
Resolución de ejercicios
