CONTENIDO: Parte I : Introducción - Capítulo 1: El papel estratégico de la administración de los recursos humanos - Capítulo 2: Las leyes y la igualdad de oportunidades - Parte II - Reclutamiento y contratación - Capítulo 3: El análisis de los puestos - Capítulo 4: Planificación y reclutamiento de personal - Capítulo 5: Las pruebas y la selección de empleados - Capítulo 6: Cómo entrevistar a los candidatos - Parte III - Capacitación y desarrollo - Capítulo 7: Capacitación y desarrollo para los empleados - Capítulo 8: Cómo administrar la renovación de la organización - Capítulo 9: Evaluacion del desempeño - Capítulo 10: La administración de las carreras y el trato equitativo - Parte IV - Las compensaciones - Capítulo 11: Cómo instituir planes salariales - Capítulo 12: Retribución por desempeño e incentivos económicos - Capítulo 13: Prestaciones y servicio - Parte V - Relaciones laborales y seguridad de los empleados - Capítulo 14: Las relaciones laborales y las negociaciones colectivas - Capítulo 15: La seguridad y la salud de los empleados - Parte VI - La administración internacional de los recursos humanos - Capítulo 16: Cómo administrar los recursos humanos en un negocio internacional - Apéndice A: Cómo instituir y computarizar los recursos humanos - Apéndice B : Cómo administrar su carrera - Apéndice C : Métodos para la evaluación cuantitativa de los puestos - Glosario - Índice onomástico - Índice tematico
