CONTENIDO: Primera Parte : Capítulo 1. El análisis organizacional: desarrollo teórico-metodológico Capítulo 2. Dimensiones relevantes para el análisis organizacional Capítulo 3. El análisis organizacional como estrategia de cambio Segunda Parte : La organización soy yo - La empresa unipersonal
Capítulo 4. Marco teórico Capítulo 5. Presentación de un caso
Capitulo 6. La estructura organizativa Capítulo 7. Surgimiento de la firma. El desarrollo de un proyecto personal por cuenta propia
Capítulo 8. Relaciones interpersonales en el equipo de gerencia
Tercera Parte : Conflicto y crisis organizacional en contextos turbulentos Capítulo 9. Interacción entre el sistema ejecutivo y representativo Capítulo 10. La conducción del conflicto y de la crisis
Capítulo 11. El significado de las crisis Capítulo 12. Etapas en el desarrollo de una crisis Capítulo 13. Síntesis y conclusiones
