CONTENIDO:
Iconoclastas, gloriosos bastardos y criadores
Conseguir gente que “lo tenga”
Motivar a gente excepcional para que haga lo imposible
Firmemente abierto
Maestros y aprendices
Delegar prácticamente
El efecto cohorte
Redes de éxito
Los súper jefes TÍTULO ORIGINAL: Superbosses : how exceptional leaders master the flow of talen
Resumen
Existen muchos jefes. algunos buenos y otros no tanto. Sin embargo solo algunos llegan a ser excepcionales por sus cualidades para romper con los esquemas de cualquier industria. Así lo demuestra Super- jefes. escrito por uno de los expertos internacionales en liderazgo más reconocidos. quien revela a través de casos puntuales qué ha caracterizado a directivos que han superado paradigmas mediante innovadoras formas de inspirar a sus colaboradores. Los superjefes no aplican nada de lo que enseñan las escuelas de negocios. se comportan de maneras únicas que incentivan a los demás. conciben el talento como
un árbol que crece y cuyas ramas se expanden sin límite. se ocupan en enseñar y en promover la curiosidad. las ideas y la imaginación. Un superjefe no se contenta con ser un buen administrador. sabe que el camino hacia mejores y mayores logros está basado en el talento de sus colaboradores.
Al revelar los secretos de los superjefes -de las finanzas a la moda y de la cocina hasta los libros de historietas-, Finkelstein ofrece una guía inteligente y factible para cualquiera que pretenda convertirse en un mejor líder".
