CONTENIDO: El gerente y la contabilidad administrativa
Introducción a los términos y propósitos de los costos
Análisis costo-volumen-utilidad
Costeo por órdenes de trabajo
Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad
Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo
Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo
Costeo del inventario y análisis de la capacidad
Determinación de la manera en que se comportan los costos
Toma de decisiones e información relevante
Decisiones de fijación de precios y administración de costos
Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica
Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas
Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos
Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos
Costeo por procesos
Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho
Apéndice
Glosario
Índice analítico
