CONTENIDO:Introducción normativa
LA LOGÍSTICA INTERNA DE LA EMPRESA
La empresa como unidad logística
La organización funcional de la empresa
Las actividades logísticas
El plan logístico según los tipos de empresa
La cadena de suministro Eslabones
La externalización de la función logística Ventajas e inconvenientes
PREVISIÓN DE DEMANDA
Definición de demanda según los tipos de empresa y procesos de producción
Tipos de demanda y necesidades de producción
La previsión de la demanda y los planes de venta
Previsión de la actividad y los costes
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN/DISTRIBUCIÓN
La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento
Elementos que intervienen en la planificación de la producción
Clasificación de la producción/ distribución
Nivel de producción y capacidad productiva
Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades
TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos
Definición de actividades
Representación gráfica de un plan de producción
Teoría de las restricciones (cuellos de botella)
Cálculo de tiempos y holguras
Calendario de ejecución y nivelación de recursos
Métodos de control de control de planes de producción
Aplicaciones informáticas de gestión de proyectos
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y EL APROVISIONAMIENTO
Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento
La política de aprovisionamiento en el marco de la empresa
Niveles de gestión de la producción
Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento
PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DE PRODUCCIÓN
Fundamentos y conceptos de un sistema MRP (Material Requirement Planning)
Estructura básica de un MRP
Funcionalidades básicas de un MRP
Requerimientos de recursos productivos (MRP II) Aplicaciones de gestión de la producción informática
Otros métodos Just in time
Optimización de la cadena de suministro
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE LA DISTRIBUCIÓN
Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning)
Estructura y fases de elaboración del DRP
Técnicas de DRP Métodos de Brown y Martin
Flujo de los procesos y cálculo de las necesidades de producción
Implementación del DRP titulo de cubierta : Planificación y gestión de la demanda UF0475. Certificado de profesionalidad COML0210. Gestión y control de aprovisionamiento MF1003_3> UF0475
Resumen
Para poner un producto a disposición del consumidor es necesario realizar una serie de actividades, que comprenden el aprovisionamiento de materias primas, la fabricación, el almacenaje y la distribución del producto final Todas estas actividades son las que integran la denominada función logística
A través de este libro aprenderemos a determinar la demanda y las necesidades de los planes de producción y distribución, y también la utilización de técnicas de planificación y control de proyectos Por otra parte, veremos cómo elaborar programas de requerimientos y listas de materiales y productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad, a través de controles que permitan prever y evitar problemas ante situaciones críticas Cada capítulo se complementa con problemas resueltos y actividades prácticas, cuyas soluciones están disponibles en wwwparaninfoes
Los contenidos se corresponden fielmente con los establecidos en la UF 0475 Planificación y gestión de la demanda, incardinada en el MF 1003_3 Planificación del aprovisionamiento, perteneciente al certificado COML0210 Gestión y control del aprovisionamiento, regulado por el RD 1522/2011, de 31 de octubre
