Los hábitos de un director de proyectos eficaz : aprender, enseñar y practicar buenos hábitos en gestión de proyectos / Jose BaratoLibro / Impreso - Libros
CONTENIDO: EL ÉXITO EN LOS PROYECTOS SE CONSIGUE CON BUENOS HÁBITOS
DIRECTOR DE PROYECTOS: UNA PROFESIÓN POCO AGRADECIDA
Quitarse “la gorra del técnico”, ponerse “la gorra del gestor”
Dirigir proyectos es como conducir
Aceptemos el rol, conozcamos el juego y juguemos bien
EL DIRECTOR DE PROYECTOS DEBE SER BUENA PERSONA
Una mala experiencia personal
Ética de la personalidad frente a ética del carácter
Dirección de proyectos centrada en principios
Dirección de proyectos centrada en viejos paradigmas
Las partes del cuerpo de un director de proyectos
Una ética del carácter para el director de proyectos
LOS HÁBITOS DE UN DIRECTOR DE PROYECTOS EFICAZ
Hábito 1. Comprometerse con el proyecto
Habito 2. Planificar progresivamente
Hábito 3. Controlar el proyecto
Hábito 4. Negociar (ganar/ganar o no hay trato)
Hábito 5. Comunicar (escucha empática)
Hábito 6. Liderar (sembrar equipo)
Hábito 7. Dirigir mejor el proyecto siguiente
MADURANDO COMO DIRECTOR DE PROYECTOS EFICAZ
Aceptemos el rol, conozcamos el juego y juguemos bien
Director de proyectos dependiente
Director de proyectos independiente
Director de proyectos interdependiente
APÉNDICES
I. Evaluando a Director de Proyecto
II. Código ético de PMI
III. Posibilitando el cambio
IV. El caso del aeropuerto de Denver
Resumen
Stephen Covey publicó en 1989 su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que fue elegido el libro empresarial más influyente del siglo XX. Muchos ven en el paradigma de efectividad de los 7 hábitos las claves para gestionar mejor el día a día y para lograr la eficacia personal sostenible a largo plazo. Si alguien necesita la efectividad más que nadie, ese es el Director de Proyectos, El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos. Cómo personas altamente efectivas, los Directores de Proyectos deberían seguir el paradigma de los 7 hábitos de Covey. Esto es necesario, pero no suficiente. ¿Quizá haga falta un "ética de carácter" para el Director de Proyectos? Este libro desarrolla un modelo estructurado sobre las competencias personales que ha de exhibir un Director de Proyectos Eficaz: Le permitirá aprender, enseñar y practicar los 7 hábitos de Covey en lenguaje de nuestra profesión.
