CONTENIDO:FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA PROACTIVA
Evolución del concepto de proactividad
Tendencias administrativas mundiales
Estrategia empresarial y proactividad
Proactividad empresarial
Gestión del conocimiento y proactividad
Eficiencia y efectividad
Visión empresarial y proactividad
Liderazgo empresarial proactivo
Emprendimiento y proactividad
Escala de valores y proactividad
Lectura proactiva No. 1
Taller .de aprendizaje proactivo No. 1
ELEMENTOS DE LA PROACTIVIDAD
Objetivos
La empresa proactiva
Concepto de empresa proactiva
Estructura organizacional proactiva
Ambientes proactivos
Cultura y clima proactivos
Comunicación organizacional proactiva
Toma de decisiones proactivas
Motivación empresarial y proactividad
La gente
Los hábitos proactivos
Las relaciones humanas
Conocimiento proactivo
Conducta proactiva
Lenguaje proactivo
La innovación
Inteligencia emocional
Lectura proactiva No. 2
Taller de aprendizaje proactivo No. 2
TÉCNICAS DE GERENCIA PROACTIVA
Objetivos
La proactividad en la gerencia
Cualidades de un gerente proactivo
Tipos de gerentes proacuvos
Valor moral del gerente proactivo
Solución de conflictos
Equipo gerencial proactivo
Manejo proactivo del tiempo
Empoderamiento proactivo
Gerencia proactiva del cambio
Técnicas de negociación proactivas
Lectura proactiva No. 3
Taller de aprendizaje pro activo No. 3
Bibliografía.
Resumen
El gerente proactivo es aquel que motiva a la gente para que sea responsable de sus acciones e invita a adelantar proyectos de vida firmes para lograr resultados. Si aceptamos que una empresa es, en esencia, su gente, podemos decir que la empresa proactiva está atenta a las oportunidades, crea nuevas estrategias, tiene iniciativa propia, fomenta la creatividad y la innovación, se adelanta a las situaciones difíciles, controla sus planes para mejorarlos, remunera por resultados, se adapta con facilidad al entorno y persiste en su visión.
Esta obra aplica el concepto de la proactividad al campo de la administración y la gerencia. El autor hace un recorrido por la evolución del concepto, su relación con temas de la administración (liderazgo, visión, emprendimiento, comunicación y cultura organizacional, entre otros), para definir al gerente proactivo y sus técnicas de liderazgo, resolución de conflictos, manejo del tiempo y negociación.
Gerencia proactiva: Más allá de la visión empresarial será de gran ayuda a gerentes, estudiantes, consultores y, en general, a todos aquellos en posiciones de mando que busquen formarse como líderes en ambientes dinámicos, cambiantes y de mejoramiento continuo.
