CONTENIDO:
FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Evolución y características del mercado actual
Evolución típica de las empresas
El campo de la logística
El concepto de logística integral
El control dellead-time
Principios de logística integral
Importancia de los costes logísticos
Evolución de la logística en la empresa
HERRAMIENTAS DE APOYO A LA GESTIÓN LOGÍSTICA
El papel de las nuevas tecnologías
Software de aplicaciones logísticas
El código de barras
Los sistemas EDI
La utilización del forecast
Comportamiento del forecast
Como monitorizar el forecast
Estrategia de implantación
Indicadores de gestión logística
Consideraciones previas
Principales indicadores de gestión logística
El análisis A,B,C
Consideraciones previas
Criterios de gestión aplicables
El control de costes en logística
Diferentes enfoques
El sistema de costos standard
LA GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
La función del aprovisionamiento
Objetivos de la función de compras
Importancia económica de las compras
Actividades básicas de la gestión de compras
Análisis del mercado de productos
Estudio del mercado de proveedores
Evaluación de proveedores
Cálculo del lote económico de compras
Nuevas tendencias en la política de compras
Organización funcional
Concentraciones y asociaciones logísticas
ALMACENAJE Y DISTRIBUCIÓN FÍSICA
El almacén como centro de producción
Misión y responsabilidad del gestor de un almacén
Principios de organización
Procesos operativos del almacén
Tecnologías de almacenamiento y manutención
Sistemas de embalaje y etiquetaje
Medios de contención
Sistemas de almacenaje
Medios de manutención
Almacenes robotizados
El concepto de planta de distribución
La función de transporte
Diferentes modos de transporte
Tipificación del transporte
Operadores logísticos
CONSIDERACIONES LOGÍSTICAS DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
El servicio al cliente
Cómo optimizar el grado de servicio Estrategias de servicio
Modelos de distribución comercial
Concepto
Distribución directa desde fábrica
Distribución escalonada
Entrega vía plataformas de carga/descarga
Distribución directa desde almacén central
Plantas de distribución
Elección del modelo de distribución
Puntos de stocks requeridos
Localización física de almacenes
Recursos a emplear
LA GESTIÓN DE LOS STOCKS EN EL SECTOR DISTRIBUCIÓN
Aspectos generales de la gestión de inventarios
Consideraciones generales
Clasificación operativa y funcional de los stocks
El concepto de rotación y cobertura
El concepto de norma de stocks
¿Por qué norma de stocks?
El concepto de stock normativo
Composición de los stocks
Cálculo de la norma de stocks
Cómo optimizar los stocks
Cálculo de los costes de posesión
Cálculo del coste de ventas perdidas
Cálculo de la norma óptima de stocks
Consideraciones sobre los modelos de decisión
Sistemas de reposición de los stocks
Cálculo del punto estadístico de pedidos
El doble punto estadístico de pedidos
Sistema de doble estantería
Sistema de reposición de ventas
Sistemas de revisión periódicos
Sistemas híbridos de reposición
El sistema D.R.P
Principales ventajas del D.R.P
ASPECTOS LOGÍSTICOS DE LA GESTIÓN INDUSTRIAL
El concepto de producción
Naturaleza de los procesos productivos
Organización de la producción
La capacidad industrial
El proceso de planificación fabril
Desarrollo del plan de producción
Nivel de agregación de datos
Longitud de barreras de tiempo
Estrategia de producción
Programación de operaciones
TÉCNICAS AVANZADAS DE LA GESTIÓN INDUSTRIAL
El control del flujo de materiales
El concepto de M.R.P
Lista de materiales
Fichero de registro de materiales
Explosión de necesidades
Proceso de cálculo del MRP
El sistema M.R.P. II (Manufacturing Resources Planning)
Juicio crítico de los sistemas M.R.P
El concepto de "lust in Time"
Objetivo y filosofía del JIT Implantación del sistema JIT
El Lean Manufacturing
LA CADENA DE SUMINISTROS
Definiciones previas
Evolución histórica
La gestión de la cadena
La cadena de suministro y el efecto Bul/whip
Bibliografía básica
