Gestión estratégica del talento humano en el sector público : estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso colombiano / Pedro Pablo Sanabria PulidoLibro / Impreso - Libros
CONTENIDO: Estado del arte de la gestión estratégica del talento humano en el sector público: teoría y prácticas / Pedro pablo Sanabria Pulido
Análisis institucional de la evolución de la política pública de gestión del talento humano en Colombia / Jaime Torres Melo
El diagnostico desde adentro: estado actual de la gestión del talento humano en las organizaciones públicas colombianas a partir de la visión de los expertos en las unidades de personal / Maite Careaga Tagueña
Voces y vivencias: la gestión del talento humano vista desde adentro de las organizaciones públicas colombianas / Sonia M. Ospina Bosse, Amparo Hofmann-Pinilla
Evaluación del statu quo normativo y jurisprudencial de la gestión del talento humano en el sector publico colombiano / Enrique Borda Villegas, Angelica Díaz Ortiz
Análisis del statu quo de las prácticas de las unidades de personal en el sector publico colombiano / Luis Días Matajira, Paula Liliana Rozo Posada, Julián Arce Sánchez
Lineamientos para una política de talento humano en el sector público colombiano. Para servir mejor al país: ¿cómo hacer estratégica la gestión del talento humano en las organizaciones públicas colombianas? / Pedro pablo Sanabria Pulido, Fabian Guillermo Telch, Alejandra Rodas Gaiter, Mauricio Astudillo Rodas, Sebastián Estrada Jaramillo
Resultados de la socialización de recomendaciones en el nivel regional / Pedro pablo Sanabria Pulido, Fabian Guillermo Telch Otálora
Resumen
Gestión estratégica del talento humano en el sector público: estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso colombiano es un esfuerzo interdisciplinar liderado por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes. Este libro es producto de un proyecto de investigación financiado por la Escuela Superior de Administración Pública, con el apoyo del Departamento Administrativo de la Función Pública y el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias). Su objetivo es brindar un diagnóstico y unas pautas generales para que la gestión del talento humano se convierta en un proceso estratégico de las organizaciones públicas colombianas. El libro inicia con una revisión del estado del arte de las teorías y prácticas de gestión del talento humano en el sector público. Luego, en los capítulos 2 a 6, presenta un diagnóstico del estado de este tema en el sector público colombiano, mediante diversas metodologías: análisis institucional, análisis de actores, grupos focales y entrevistas, análisis de contenido, métodos cualitativos y revisiones jurisprudenciales, entre otras. El capítulo 7 analiza las brechas de jure y de facto en la gestión del talento humano en Colombia. Con base en dicho diagnóstico y el análisis de brechas mencionado, se propone un modelo a partir del cual se estructuran recomendaciones y pautas orientadas a hacer más estratégica la gestión de personas en las organizaciones públicas colombianas. El libro cierra señalando algunas lecciones obtenidas de la socialización de dicho modelo y sus recomendaciones en el ámbito regional y en el nivel central del gobierno colombiano.
