Rediseñar la estructura de costos para un periodo de un año en una empresa de producción de empaques alianza gráfica s.a.Trabajo de Grado / PDF-Archivos Legibles por Computador
Tesis (Especialista en Gerencia de Estratégica de Costos) -- Universidad de San Buenaventura. Facultad de Ciencias Económicas, Cali, 2014
El trabajo escrito presenta como realizar el rediseño de la estructura hibrida de costos de la empresa Aligraf S.A. para un periodo de un año, partiendo desde el diagnóstico de la estructura existente, evidenciando que tomar como base la metodología TDABC muestra mejores asignaciones de los costos indirectos de fabricación en la empresa, luego detalla cómo se rediseña la estructura de costos de la empresa y cuales beneficios se obtienen con el rediseño. Documento disponible en Biblioteca Digital USB Colombia (2205)
