Aproximación al modelo de toma de decisiones usado por los gerentes de las Mipymes en Cali, Colombia / Patricia González GonzálezLibro / Impreso - Libros
CONTENIDO: ASPECTOS ESTRUCTURALES DE LA INVESTIGACIÓN
Antecedentes y justificación
ESTADO DEL ARTE DE LAS MIPYMES
Reseña histórica
Principales problemáticas de las Mipymes colombianas
Financiación de las Mipymes
Generación de nuevas fuentes de trabajo
Productividad y competitividad de las Mipymes
Acceso a la tecnología y capacidad de innovación
Informalidad y asociatividad
Mercado internacional
Definición y clasificación de las Mipymes
Características de las Mipymes colombianas
Las Mipymes en Cali
Desarrollo normativo, institucional y de apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas en Colombia
Generación de políticas de apoyo a las Pymes
Trámites
Conocimiento y formación
Creación de empresa
MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
Modelos de toma de decisiones de la organización
Indicadores financieros y no financieros en los procesos de toma de decisión
Herramientas gerenciales en el proceso de toma de decisiones en la
organización
METODOLOGÍA
Determinación del tamaño de la muestra
Herramientas estadísticas
Test estadístico chi-cuadrado de Pearson
RESULTADOS
Modelo de toma de decisiones de los gerentes de las Mipymes en Cali
Fuentes de información para la toma de decisiones
Herramientas gerenciales para la toma de decisiones
MODELO DE DECISIÓN DE LAS MIPYMES EN CALI, COLOMBIA
Modelos de toma de decisión en la organización
Las necesidades, búsqueda y uso de la información en la toma decisión
Búsqueda de información en la toma de decisiones de la organización
Uso de la información en la toma de decisiones de la organización
Modelo de decisión utilizado por los gerentes de las Mipymes ubicadas en Cali, Colombia
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
Anexo 1: Mipymes que participaron en la investigación
Anexo 2: Formato de la encuesta
