CONTENIDO: El principio de esta historia
De los inventores-empresarios a los bohemios-burgueses
El portafolio de innovación: un menú lleno de posibilidades
El proceso innovador: la caja negra se abre
Empresas que cuentan historias y otras historias empresariales
El final de esta historia
Agradecimientos
Bibliografía
Resumen
Esta obra plantea diferentes alternativas de innovación organizacional, como a la vez plantea preguntas como: ¿Es la innovación en su organización algo que ocurre de forma casual o más bien es un hábito que forma parte de su cultura? El autor concluye que la innovación no se refiere únicamente a la introducción de novedades con un alto componente tecnológico en los mercados mundiales. Nuevos formatos de innovación aparecidos en los últimos veinte años hacen que las organizaciones deban conocer el amplio portafolio de posibilidades que existen a la hora de innovar: innovaciones para bajar costos, innovaciones tecnológicas, innovaciones comerciales y la muy reciente generación de innovaciones agrupadas bajo el concepto de innovación en valor.