CONTENIDO: PARTE 1 : ONE INNOVATION A NEW DISCIPLINE IS LEAVING THE LAB RETHINK INNOVATION
Eradicate lore, substitute logic
PARTE 2 : TEN TYPES OF INNOVATION THE BUILDING BLOCKS OF BREAKTHROUGHS
THE TEN TYPES
An overview
PROFIT MODEL
How you make money
NETWORK
How you connect with others to create value
STRUCTURE
How you organize and align your talent and assets
PROCESS
How you use signature or superior methods to do your work
PRODUCT PERFORMANCE
How you develop distinguishing features and functionality
PRODUCT SYSTEM
How you create complementary products and services
SERVICE
How you support and amplify the value of your offerings
CHANNEL
How you deliver your offerings to customers and users
BRAND
How you represent your offerings and business
CUSTOMER ENGAGEMENT
How you foster compelling interactions
PARTE 3 : MORE IS MIGHTIER MIX AND MATCH INNOVATION TYPES FOR GREATER IMPACT
GO BEYOND PRODUCTS
How to avoid being easily copied
STRENGTH IN NUMBERS
Innovations using a combination of types generate better returns
PARTE 4 : SPOT THE SHIFTS SEE THE CONDITIONS THAT BIRTH BREAKTHROUGHS
MIND THE GAP
Uncover your blind spots
CHALLENGE CONVENTION
See where your competitors are focusing and then make different choices PATTERN RECOGNITION
See how industries and markets shift and learn from those who saw the signs and acted on them
PARTE : 5 : LEADING INNOVATION USE BETTER PLANS TO BUILD BREAKTHROUGHS
DECLARE INTENT
By being clear about where and how you will innovate, you massively increase your odds of success
INNOVATION TACTICS
A toolkit that turns the Ten Types into building blocks for innovation
USING THE INNOVATION PLAYBOOK
A selection of plays (and the combinations of tactics you ll need to implement them)
PARTE 6 : FOSTERING INNOVATION INSTALLING EFFECTIVE INNOVATION INSIDE YOUR ORGANIZATION
GET CRACKING
Everyone is afraid of the unfamiliar.
Here’s how to innovate anyway SPONSORS AND AUTHORS
Great firms make sure that innovation is not optional
INSTALLING INNOVATION
Don t worry about culture.
Build a systemic capability
EXECUTE EFFECTIVELY
Principles for bringing your innovations to market on time and on budget PARTE 7 : APPENDIX PUTTING THESE PRINCIPLES INTO PRACTICE Go beyond the book to create your own innovation revolution ACKNOWLEDGMENTS
INNOVATION BIBLIOGRAPHY
NOTES AND RESEARCH DATA
IMAGE CREDITS
INDEX
ABOUT THE AUTHORS
ABOUT DOBLIN AND MONITOR DELOITTE
Resumen
Principios de innovación para lograr un crecimiento significativo y sostenible en su organización
Utilizando una lista de más de 2.000 innovaciones exitosas, incluyendo el Cirque du Soleil, los primeros mainframes de IBM, el Ford Model-T, y muchos más, los autores aplicaron un algoritmo patentado y determinaron diez agrupaciones significativas -los Diez Tipos de Innovación- En la innovación. Los Diez tipos de innovación explora estos conocimientos para diagnosticar los patrones de innovación dentro de las industrias, para identificar oportunidades de innovación y para evaluar cómo las empresas se desempeñan frente a los competidores. El marco ha demostrado ser una de las maneras más perdurables y útiles de empezar a pensar en la transformación.
Detalla cómo puede utilizar estos principios de innovación para lograr un crecimiento significativo y sostenible dentro de su organización.
Autor Larry Keeley es un orador de renombre mundial, consultor de innovación y presidente y cofundador de Doblin, la práctica de innovación de Monitor Group; BusinessWeek nombró a Keeley uno de los siete Gurus de la Innovación que están cambiando el campo
El concepto de los Diez Tipos de Innovación ha influido en miles de ejecutivos y empresas de todo el mundo desde su descubrimiento en 1998. Los Diez Tipos de Innovación son el primer libro que explica cómo implementarlo.
