CONTENIDO: OPORTUNIDADES PARA INICIAR EL PORTAFOLIO DE UNIDADES EMPRESARIALES
El desarrollo y la formalización de las unidades empresariales
Los estudios de mercado
Los métodos de financiación
LA CAPACIDAD INSTALADA, ADQUISICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS EQUIPOS Y LAS TECNOLOGÍAS
Las relaciones laborales y la contratación
Los seguros y la prevención de riesgos
El plan para la empresa o plan de negocios
FORMACION GERENCIAL CON EFECTIVIDAD
El componente ambiental, ético y legal
Estrategias competitivas para la transformación empresarial
Claves renovadoras del portafolio gerencial
Anexos: modelo de un plan de negocio
La ley MIPYME 590 (micro, pequeña y mediana empresa), política industrial y de comercio
La tendencia moderna de la inteligencia emocional
Consultas con páginas web
Glosario
Bibliografía
