CONTENIDO: LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA
¿Qué es la estrategia?
Una breve introducción a la estrategia
Una breve introducción a la estrategia
La definición de la actividad comercial
La definición de la actividad comercial
¿La ganancia o el crecimiento?
LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS
La estrategia integral
La estrategia basada en los recursos
La estrategia de liderazgo en los costos
La estrategia que se orienta al mercado
El cuadro de mando integral
Las estrategias en los mercados de commodities
LAS ESTRATEGIAS Y LA COMPETENCIA
Las ventajas competitivas estratégicas
Los principios de las ventajas estratégicas competitivas
Los principios de las ventajas competitivas estratégicas
La inteligencia competitiva
La inteligencia competitiva
La estrategia ofensiva
La estrategia defensiva
LA ESTRATEGIA Y LA DINÁMICA DEL MERCADO
Cómo inventar el futuro: la gestión estratégica de la innovación
El poder de la innovación
Las nuevas oportunidades en los mercados nuevos
La estrategia y el ciclo de vida
ELa estrategia del leapfrogging
LA ESTRATEGIA Y LA REESTRUCTURACIÓN
La estrategia y el tamaño: ¿Es bueno ser grande?
M & A: La segunda olead
La diversidad de más sabor a la vida: La diversificación en General Electric
TUI AG: Un caso de reorientación estratégica
Estrategias “buy and build”
La cadena de la estrategia: La planeación de las alianzas
La estrategia posterior a la escisión: El caso de Infineon
LA ESTRATEGIA Y LA CRISIS
Los tipos de crisis y la estrategia
La estrategia en una crisis
La estrategia en una crisis
La estrategia de mercado en una crisis
La estrategia de mercado en una crisis
La estrategia de mercado en una crisis
Una estrategia para evitar la quiebra. Las lecciones que se aprendieron de la industria de la aviación
Cómo desafiar la crisis: Diseño estratégico del producto LA ESTRATEGIA Y LA SUBCONTRATACIÓN
Cómo gestionar la cadena de valor
Cómo gestionar la cadena de valor
De proveedor a socio de desarrollo estratégico: La evolución de proveedores majorautomotive
Las compañías de servicios de producción electrónica: Los estrategas dinámicos
La estrategia de los modelos Pay – on – production
La estrategia de los proveedores de servicios industriales
La subcontratación estratégica en las tecnologías de la información
La estrategia de los estándares abiertos: ¿Qué es lo que deber lograr en el futuro la tecnología de la información?
LA ESTRATEGIA Y EL INTERNET
Los fundamentos de la estrategia del eBusiness
Las redes del eBusiness
El pricing en Internet
La venta de contenido en línea
La medatendencia: La convergencia de los medios de comunicación
La estrategia del eBusiness: Un trabajo para los altos directivos
En Internet: Experimentos y lecciones
LA ESTRATEGIA Y LA POSICIÓN GLOBAL
La internacionalización mental y la estrategia global
La estrategia y la ubicación
La estrategia y la ubicación
La estrategia y la ubicación
LA ESTRATEGIA DESDE UNA PERSPECTIVA REGIONAL
Una comparación entre las estrategias de los fabricantes de bienes industriales estadounidenses y alemanes
La estrategia en el Reino Unido
La estrategia de las empresas francesas
Los bienes industriales alemanes: Las estrategias de rentabilidad y crecimiento en Japón
La estrategia de ventas en Japón
EL BRANDING Y LAS ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS
La estrategia de branding
Las estrategias de integración de las marcas
Las guerras de precios y la estrategia
La creación de valor agregado por medio bundling
La estrategia de marketing del inversionista
LA ESTRATEGIA Y LOS FACTORES SOCIALES
La legitimidad y la estrategia
La privatización y la estrategia
La protección ambiental y la estrategia Los desafíos estratégicos para las compañías de seguros médicos
LOS ASPECTOS ESTRUCTURALES DE LA ESTRATEGIA
El caos, el orden y la estrategia
La estructura viene después de la estrategia
Aprende a competir: compite para aprender
Los efectos de red y la estrategia
El bundling: la estrategia y la organización
La estrategia y el cambio: Cómo aprender de la historia TITULO ORIGINAL: Strategy for competition
