TITULO ORIGINAL: Managing for the long run : lessons in competitive advantage from great family businesses CONTENIDO: Prólogo, por Jesús Casado Navarro-Rubio, Director Relaciones Empresariales del Instituto de la Empresa Familiar
Prólogo, por José Wahnon, Socio Director PricewaterhouseCooper Auditores
Introducción: A la búsqueda de ganadores de larga duración.
¿Qué distingue a las grandes empresas familiares? .
Potentes prioridades de grandes empresas bajo control familiar: Las cuatro C
Constructores de marca
Artesanos
Operadores
Innovadores
Negociadores
Cuando los negocios familiares tropiezan
Realización de una gestión duradera
Apéndice A. Descripción de la investigación
Apéndice B. Parrilla de valoración y lista de comprobación.
