CONTENIDO: GENERALIDADES
Definiciones
Importancia
Incremento en las utilidades por medio del departamento de compras
OBJETIVOS
Clasificación
Principios básicos de las compras
Fabricar-comprar-rentar
COMPRAS NACIONALES
COMPRAS INTERNACIONALES
Incoterms
RELACIÓN DIRECTA DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
CON OTRAS ÁREAS
Cuestionario
CAPÍTULO 2 : ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Estructura organizacional
Tipos de organización
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
El personal de compras (ética)
El comité de compras
VIII
SISTEMA DE COMPRAS
Sistema centralizado
Sistema descentralizado
Sistema mixto
POLÍTICAS DE COMPRAS
Procedimiento para la realización de compras
El manual de compras
CÓMO PLANEAR LAS COMPRAS DE UNA EMPRESA
LA FUNCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Cuestionario.
CAPÍTULO 3 : ALMACÉN
GENERALIDADES.
Organización y administración
Funciones que debe coordinar
Planeación y manejo
Aspectos a considerar en el manejo de materiales
TRÁFICO
EL CONTROL DE INVENTARIOS
Objetivos
MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIOS
Máximos y mínimos
Teoría Justo a Tiempo
El e-procurement
Cuestionario CAPÍTULO 4 : ELEMENTOS ESENCIALES DE UNA BUENA COMPRA
PRECIO
CALIDAD
CANTIDAD
CONDICIONES DE ENTREGA
CONDICIONES DE PAGO
GARANTÍA
SERVICIOS DE POSVENTA
Cuestionario
CAPÍTULO 5 : PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
REQUISICIÓN O SOLICITUD DE MATERIALES
Localización de fuentes proveedoras
Solicitud de cotización
Cotización
Cuadro o tabla comparativa de cotizaciones
Negociación
ORDEN DE COMPRA O PEDIDO
Pedido
Seguimiento de órdenes de compra
RECEPCIÓN Y COMPROBACIÓN DE MATERIALES
Acuse de recibo
Revisión de documentos y pago de facturas
SISTEMA DE COMPRAS AUTOMATIZADO
El registro de proveedores
Registros o formas de control
Cuestionario
CAPÍTULO 6 : COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR
CONSIDERACIONES FINALES EN EL PROCESO DE COMPRAS
Objetivos del control interno para compras y cuentas por pagar
Riesgos que se corren al no tener un control interno de compras y cuentas por pagar
Cuestionario
APÉNDICE 1: Contenido básico del manual de compras
APÉNDICE 2: Grandes errores que cometen los responsables de compras y cómo corregirlos
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA
