Incluye índice al final del texto SERIE: Your Comprehendive Guide to it Project Management CONTENIDO:Chapter 1: Concepts of Project Management
Chapter 2: Project Management Methodologies
Chapter 3: Project Initiation
Chapter 4: Advancing Beyond the Green Light
Chapter 5: The Project Plan & Project Approach
Chapter 6: Project Kick-Off
Chapter 7: Project Design
Chapter 8: Creating The Project Schedule
Chapter 9: Project Development
Chapter 10: Managing Obstacles and Risks
Chapter 11: Managing Communication
Chapter 12: Integration and Testing
Chapter 13: Deployment
Chapter 14: Project Closure
Chapter 15: How To Be An Effective Leader
Chapter 16: Personal Growth and Development
Appendix A: Case Study
Appendix B: Project Success
Appendix C: The Project Manager's Toolkit
Appendix D: Document Templates and Powerpoint Presentations
Resumen
Este libro es una guía práctica para administrar proyectos de tecnología. El libro no asume conocimientos previos en administración de proyectos. Ha sido escrito para un nivel intermedio; sin embargo referencia conceptos fundamentales de la gerencia que es importante que domine un profesional que este adquiriendo experiencia en este campo. Desarrolla todo el ciclo de proyectos de tecnología (planeación, diseño, desarrollo, integración, implementación y posimplementación) acompañados de "templates" que facilitarán su rápida adecuación e implementación. Define así mismo en forma clara los procesos de documentación, seguimiento y control a través de sus diferentes fases. La metodología es basada en PMI (Project Management Institute) y presenta un caso de negocio (proyecto) aplicando la metodología. El CD-ROM que acompaña el libro incluye 60 "templates" que soportan el marco metodológico y documental del ciclo de vida de un proyecto de tecnología.
